Todos cumplimos un ciclo

Está comprobado que nuestra curva de motivación y rendimiento desciende con el tiempo. Funcionamos mejor mientras una tarea nos entusiasme, y que el valor que podemos aportar a la misma organización va menguando con el tiempo.

Eres una parte vital en los resultados, pero debes pensar en todo el grupo

Tanto en los éxitos como en los fracasos, tus colaboradores y tú son los principales protagonistas. Pero no descuides al contexto, que también juega un rol preponderante en el marcador.

Nunca te sentirás suficientemente reconocido

En términos psicoanalíticos, la demanda de atención es insatisfecha por definición; no obstante, tus metas deben estar ligadas a cumplir con objetivos específicos. El reconocimiento del público vendrá después.

No harás madurar a tus colaboradores. 

Un líder debe encargarse de gestionar las acciones del equipo, de acuerdo a las habilidades de cada integrante. No obstante, no puede atribuirse el rol de dar lecciones sobre el comportamiento del grupo.  

También puedes leer las siguientes notas:

Taller Ser líder. Talleres-Presencial

Conozca las 10 competencias de un administrador de empresas

¿Cómo ser un líder?

Para ocupar un cargo de alta gerencia, también debe ser un líder

Así será el líder del futuro

Conoce lo 5 tipos de liderazgo que son tendencia

5 aplicaciones para trabajar en equipo a distancia

¿Cómo gerenciar un equipo de diseño?

¿Qué son las habilidades blandas?