Cursos - Administración y Negocios

El término de Metodologías ágiles y su aplicación al desarrollo de proyectos de innovación proviene de la industria del software, pero se ha extendido a todos los sectores que desarrollan innovación. La característica principal es que se requiere de rapidez y flexibilidad.

Cuando una organización tiene dentro de sus propósitos el generar cambios que posibiliten de manera estratégica la competitividad organizacional, uno de los enfoques que permite lograr de mejor manera dicho propósito es el liderazgo transformacional. Los líderes transformacionales inspiran confianza, comunican una visión positiva y enfatizan las fortalezas de sus colaboradores, actuando como agentes de cambio al suscitar y transformar las actitudes, creencias y motivos de los seguidores a un nivel más alto, este estilo de liderazgo se enfoca en el empoderamiento para que los equipos aumenten su auto-eficacia.

A través del curso los participantes conocerán herramientas prácticas que permitan diseñar, ejecutar y liderar la estrategia de transformación digital de una empresa, integrando tres (3) ejes fundamentales: Cómo asumir el liderazgo para el cambio, cómo diseño la estrategia y la hoja de ruta, y cómo puedo implementarla para que la Transformación Digital se implante en el ADN de la organización.

Conoce cómo desarrollar y gestionar proyectos de construcción sostenibles con metodología Building Information Modeling (BIM)

Domine la mentalidad ágil y aprenda sobre los conceptos y herramientas clave y más importantes de la gestión ágil de proyectos

Contar con una estrategia adecuada de compensación, es un aspecto fundamental dentro de la gestión del talento humano en las organizaciones, este busca generar una mayor productividad y eficiencia en las compañías. Un adecuado esquema para administrar las compensaciones impacta la atracción y retención de talentos, e incide en la motivación de los empleados y por lo tanto en los objetivos estratégicos organizacionales.

Anticiparse y aprender del pasado le permitirá obtener resultados predecibles.

En la actualidad, en los proyectos complejos a menudo participan organizaciones que trabajan juntas de forma asociada o mediante acuerdos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2® les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellas y con los proveedores externos. También les permite centrarse en el Business Case, lo que proporciona un mecanismo para definir aquello que el proyecto trata de lograr y las razones y la justificación comercial

Scrum es un marco en el que las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, y entregar de forma creativa productos del mayor valor posible.

Fortalezca su perfil profesional, certifíquese como PMP®.

Excel es la mejor herramienta para el desarrollo de toda empresa, capaz de disminuir notablemente los tiempos de ejecución de procesos de cualquier tipo. Está al alcance de todos, pero es subutilizada por muchos, desconociendo las innumerables e inimaginables ventajas que el programa ofrece.

Excel es la mejor herramienta para el desarrollo de toda empresa, capaz de disminuir notablemente los tiempos de ejecución de procesos de cualquier tipo. Está al alcance de todos, pero es subutilizada por muchos, desconociendo las innumerables e inimaginables ventajas que el programa ofrece.

Excel es la mejor herramienta para el desarrollo de toda empresa, capaz de disminuir notablemente los tiempos de ejecución de procesos de cualquier tipo. Está al alcance de todos, pero es subutilizada por muchos, desconociendo las innumerables e inimaginables ventajas que el programa ofrece.

Adquirir conocimientos sobre el manejo de la hoja electrónica Excel específicamente en formulación, funciones y bases de datos en Excel, así como la presentación de informes con tablas dinámicas y Macros.

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La adecuada previsión de las ventas reduce los riesgos de las decisiones que se toman en las compañías, en este curso se tratan y aplican técnicas para desarrollar estos procesos de forma que permitan alcanzar los objetivos organizacionales

El creciente y masivo consumo de contenido digital ha llevado a las empresas actuales a generar nuevos modelos de impacto, interacción, publicidad que sean lo suficientemente efectivos. En la actualidad cerca del 70% de empresas internacionales han evolucionado sus negocios a internet. Establecer un negocio en internet dispone de diversos factores y participantes que trabajen en conjunto para obtener mejores resultados. Es claro que es un proceso que se debe de iniciar de inmediato para así cautivar a las actuales y nuevas generaciones pertenecientes a los medios de consumo digital. El curso está desarrollado en los principales componentes de estructura de las necesidades actuales que exige el mercado y que abarcan los elementos teóricos y prácticos para el desarrollo correcto del modelo.

Comprenda, analice, defina y aplique los procesos de administración de nómina y salarios de cualquier empresa, buscando la equidad externa e interna, de manera que dichos procesos cumplan la normatividad legal y estén alineados con la estrategia organizacional. Usted estará en capacidad de abordar diferentes esquemas de pago que ofrece el mercado, y conocer las responsabilidades de una administración de nómina de acuerdo con las exigencias de ley, buscando que todo este alineado a la estrategia del negocio, y que se logre el mayor provecho del recurso financiero del cual es responsable.

Hoy las organizaciones tienen una mayor necesidad de incorporar perfiles en los temas relacionados con la protección de activos digitales en diferentes niveles, por ello se hace necesario conocer en detalle los alcances y fundamentos tanto de la seguridad como de la ciberseguridad, con el fin de establecer con claridad las características de los profesionales que se están requiriendo a nivel laboral. En este sentido, el curso le permitirá conocer los elementos conceptuales de las dos disciplinas mencionadas, así como las estructuras y definiciones de los diferentes niveles de cargos requeridos para contar con el personal más idóneo.

En el marco de su Unidad de Proyectos, cuenta con un grupo de profesores y consultores actualizados, con certificación Project Management Professional(PMP) ®, Portfolio Management Professional (PfMP) ®, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®, PMI Risk Management professional (PMI-RMP)®, Program Management Professional (PgMP) ® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® , que apoyan con su conocimiento y experiencia la realización de este tipo de programas. Ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas a importantes empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.