Formulación y evaluación de proyectos de emprendimiento
(diplomados)
Área: Administración y Negocios
Centro: Universidad Autónoma de Occidente - Campus Valle de Lili
Modalidad: Virtual
Lugar: Cali
Precio: $1.610.000
Tipo: diplomados
* Actualmente está cerrado. Sin embargo la institución abre convocatorias continuamente.
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Formulación y evaluación de proyectos de emprendimiento
Publicado el: 11-05-2021
Introducción:
Desarrollar competencias para formular y evaluar proyectos, que permitan brindar solución exitosa a los problemas que se presentan en una organización, comunidad o cliente, soportadas en diferentes metodologías y herramientas gerenciales.
¿En qué consiste?
Objetivos del programa:
- Reconocer los conceptos relacionados con la formulación y la evaluación de proyectos.
- Comprender las diferencias entre la evaluación social y económica, con la evaluación financiera.
- Aplicar las metodologías existentes para la formulación de proyectos.
- Comprender y desarrollar cada uno de los estudios que se elaboran en la formulación de proyectos, así como los criterios para definir la viabilidad de los mismos.
- Identificar y usar las variables usadas para determinarla viabilidad de los proyectos, como el VPN, TIR, TIRM, CAE, PRI, relación B/C.
- Aplicar herramientas y metodología que permitan la gerencia de proyectos.
Competencias adquiridas:
- Formular y evaluar proyectos, de modo que permita brindar una solución exitosa a los problemas que se presentan una organización, comunidad o cliente.
- Identificar y valorar las partes interesadas en el proyecto
- Gestionar y desarrollar proyectos basados en casos prácticos que se relacionan con la vida profesional, aplicando las metodologías de Marco Lógico y del Project Management Institute.
- Aplicar herramientas y técnicas utilizadas para la formulación y evaluación de proyectos.
Temas a desarrollar
MÓDULO I
CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
• Project Management Body of Knowlegde - PMBOK® Guide. Versión Sexta.
• Dirección de proyectos.
• La restricción AMPLIADA de los proyectos.
• El ciclo de Vida de los proyectos:
o Procesos de dirección de proyectos para un proyecto. Los cinco grupos de procesos: Inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
o Áreas Vs. grupos, estructuración de procesos – PMI®
• Tipo de Organizaciones
• Poder del Gerente de proyecto Vs. Tipo de Organización.
MÓDULO II
METODOLOGÍA MARCO LÓGICO Y METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA MGA
• Definiciones conceptuales.
• El análisis de involucrados.
• El análisis de problemas.
• El análisis de objetivos.
• El análisis de alternativas.
• La matriz de marco lógico.
• Definición de la Mitología general ajusta.
• Normas de carácter legal que la sustentan.
• Estudios definidos en la metodología.
• Criterios para la aceptación de proyectos por la MGA.
• Guías propuestas por la MGA.
MÓDULO III
PLAN DE NEGOCIOS.
Metodología y su relación con la evaluación de un negocio.
• Estudio del mercado: Objetivos, el sector, la demanda, la oferta, el precio y comercialización.
• Estudio Técnico – operativo: Objetivos, innovación, proceso, necesidades y requerimientos, plan de producción.
• Estudio organizacional y legal: naturaleza y características del negocio, función empresarial, estructura organizacional, gastos y aspectos legales.
• Estudio financiero: Inversión, ingresos y egresos, flujo de fondos, cálculo de índices de rentabilidad, toma de decisiones.
MÓDULO IV
ASPECTOS BÁSICOS DE LAS MATEMÁTICAS FINANCIERAS Y LAS FINANZAS.
• El concepto de interés, interés simple, compuesto, nominal, periódico y efectivo.
• Tasas equivalentes de interés.
• Flujos de efectivo, diagrama del proyecto y valor del dinero en el tiempo.
• Valor presente, futuro y anualidades.
• Objetivos y criterios para la toma de decisiones de inversión.
• Los estados financieros básicos.
• Punto de equilibrio.
• Aplicación del punto de equilibrio para evaluar la reposición de un equipo o mandar a fabricar o producir un producto o componente.
MÓDULO V
EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO Y ANÁLISIS DE RIESGO.
• Identificación y cálculo de los ingresos del proyecto.
• Identificación y cálculo de los costos operacionales y pre - operativos.
• Criterios de evaluación, ecuación fundamental.
• Tasa Interna de Retorno.
• Costo de oportunidad, costo de capital promedio ponderado.
• Valor Presente Neto.
• Inversión inicial.
• Capital de trabajo.
• Financiación de la inversión.
• Flujo de fondos y evaluación del proyecto: Toma de decisiones basados en la TIR, VPN y PRI.
• Análisis de riesgo y sensibilidad.
• El concepto del riesgo y su análisis y determinación de las variables claves.
• Análisis unidimensional basado en el punto de equilibrio y la elasticidad del VAN.
• Análisis multidimensional basado en escenarios por cambios en la magnitud de los parámetros seleccionados.
¿A quién va dirigido?
Pensado en personas que decidan impulsar un emprendimiento, sea en forma independiente o en el contexto de una empresa.
Horario: Viernes 6:30p.m a 9:30p.m y sabado 8:00 am a 1:00p.m
Duración: 90 Horas