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Basado en la fundamentación conceptual del modelo Coaching de dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas para la administración del personal por parte de líderes organizacionales.

Los grandes volúmenes de datos en las organizaciones, tienen un costo para lograrlos pero en muchos casos no se ven como un recurso o una inversión, sino como algo pesado o ajeno al desempeño de la organización y que no es explotado al máximo, debido a la demora en su procesamiento o a lo pesado que se vuelven dichos procesos de análisis. Gracias a las nuevas tecnologías, estos grandes volúmenes de datos, que se vienen configurando actualmente como Big Data.

Antes las empresas tenían una duración de vida larga, pero actualmente la duración de empresas ha disminuido. Las diferentes situaciones problema, finalmente redundan en resultados financieros pero sus causas iniciales, son entre muchos factores, problemas relacionados por dificultades de tipo legal, de imagen, calidad, tecnológicos etc. La administración del riesgo operativo, se viene constituyendo en un tema estratégico. Algunas organizaciones públicas o privadas, controlan su gestión a través de áreas de auditoría, gestión de calidad, control interno, etc; sin embargo; aunque la gestión se puede incluso llegar a realizar de forma preventiva y a pesar de medir por medio de indicadores o de medidas cualitativas la gestión, lo que normalmente no hacen estas áreas es hacer mediciones.

Al final del curso el estudiante tendrá bases conceptuales, metodológicas y normativas, para comprender el vínculo entre la gestión del riesgo y el ordenamiento territorial.

Para dar cumplimiento a la obligación de reportar Información Exógena a la DIAN en Medios electrónicos; es importante conocer la normatividad vigente para la presentación oportuna y el correcto diligenciamiento de cada uno de los Formatos a reportar a la administración de impuestos; con base a la Resolución No 068 del 28 de Octubre del 2016 de Medios Magnéticos 2017 a presentar en el año 2018; los cambios normativos, Especificaciones Técnicas a los reportes de medios magnéticos para la DIAN; y modificaciones al régimen sancionatorio que trajo la Reforma Tributaria Ley 1819 del 2016.

La mejora continua condiciona la competitividad de las organizaciones, solo aquellas que logren mejorar sus estándares de producto y servicio lograran supervivir en la actual economía globalizada. Es por eso necesario que las organizaciones conceptualicen y apliquen metodologías que les permita lograr ese propósito. El Kaizen es una herramienta de origen oriental que permite lograr mejoras pequeñas resultado de esfuerzos progresivos y de forma continua que permitirán a la organización disminuir la brecha de donde esta y a donde quiere llegar.

En la nueva economía del conocimiento, la gestión del talento humano se ha convertido en factor clave de apalancamiento para que las organizaciones logren sus resultados. El capital humano es el que finalmente marca la diferencia en la estrategia competitiva de las empresas. Los procesos de gestión humana, demandan profesionales expertos, con habilidades y conocimientos de la gestión interna sino también de las realidades externas que afectan el negocio. Las prácticas de gestión humana deben enfocarse en la generación de valor a través de los procesos de gestión del talento humano, contribuyendo a la rentabilidad del negocio.

El mercadeo digital es una herramienta que ayuda a los gestores de ecosistemas digitales de las organizaciones a organizar una planeación sistémica de acciones y tácticas en beneficio de la organización, sus productos y/o servicios acordando previamente objetivos desde el mercadeo que pueden configurarse medibles en los escenarios digitales. La planeación efectiva de las acciones de mercadeo en medios digitales como las redes sociales, o los sistemas de pauta en línea toma importancia al interior de las organizaciones debido a la optimización de los recursos de comunicación y la alineación y medición de la ejecución de las estrategias en tiempo real. Para ello el diplomado apoya a los participantes en la concepción estratégica y operativa de la puesta en marcha de la estrategia digital.

Hoy más que nunca las habilidades administrativas se han vuelto un requerimiento para todos los profesionales independientemente de la rama en la cual ejercieran su profesión. Las habilidades administrativas conllevan a una mayor posibilidad para el logro de las metas que se tienen previstas no sólo a nivel de negocio, sino también en términos del rol o función que se desarrolla en la organización en la cual nos encontramos. Este programa pretende apoyar el fortalecimiento de habilidades básicas para la gestión administrativa de los profesionales no administradores, brindando herramientas para planear, ejecutar y controlar de la mejor manera las actividades tanto laborales como los proyectos personales.

Según investigadores expertos en la materia, en Colombia aproximadamente el 80% de las empresas son sociedades de familia. Asimismo, estadísticas a nivel mundial muestran que el 30% de estas empresas logran llegar a una segunda generación y sólo un 4% a una tercera. Además de los desafíos intrínsecos del mercado y la competitividad, las empresas familiares enfrentan obstáculos particulares, como la sucesión y la entrada de nuevos socios. Es por esto que, para el caso de estas empresas, la visión de crecimiento organizacional debe alinearse con la de todas las generaciones involucradas en la misma.

En particular, este curso se enfoca sobre la formulación y el uso de los indicadores en los proyectos y las políticas de desarrollo social, evidenciando entre otros su aplicación en el desempeño de una organización, por un lado, y en la investigación en ámbito social, por el otro. Lo anterior representa una herramienta fundamental para la elaboración de los proyectos (máxime cuando se presentan en convocatorias nacionales e internacionales), así como para su gestión posterior.

Curso enfocado a fortalecer las estrategias logísticas para la exportación.

Coaching Ejecutivo es un módulo especializado para obtener la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo. Con este curso te capacitarás para que tus clientes aprendan a trabajar su líder interior y convertirse en líderes excepcionales mejorando la gestión y relaciones que tienen con los miembros de su equipo, aumentando su productividad y cohesión. Podrás, además, saber cómo diseñar metas realistas y efectivas, tanto en el terreno individual del ejecutivo como en el colectivo de la institución.

Los sistemas de gestión medioambiental efectivos y eficientes están siendo reconocidos como una inversión para manejar el desarrollo del negocio. La mejora de la actuación medioambiental, al igual que la mejora del rendimiento financiero o de la calidad en un negocio, es el resultado de un diseño, no del azar. La gestión ambiental no es un método poco científico de hacer que un negocio sea “más ecologista”, ni tampoco se trata de sustituir toda la maquinaria, productos y procesos que generen algún impacto negativo al medio ambiente, se trata de la persecución incesante de una mejora gradual e interminable, pero de forma documentada y planificada.

El curso FPC - Formación en el Proceso de Coaching, es el módulo esencial para poder comenzar tu carrera como Coach ya que se trata del curso imprescindible, además de troncal para cualquier Certificación. En este módulo de tres días de duración presencial, aprenderás las bases del poderoso método de comunicación que es el Coaching.

"La PNL representa una manera de enfocar el aprendizaje humano. Aunque muchos psicólogos y trabajadores sociales usan PNL para hacer lo que ellos llaman terapia, creo que es más apropiado describir la PNL como un proceso educativo" Richard Bandler.

Los líderes son las personas que movilizan una organización. Son ellas quienes, influenciando a otros, de manera individual o grupal, conducen al logro de los resultados de las empresas y crean además un ambiente de satisfacción y motivación. Desarrollar en los participantes actitudes y habilidades de liderazgo que les permita mejorar su desempeño en la organización a través de la guía y potencialización permanente de nuestros talentos y de los talentos de otros, enmarcados en la aceptación de la diferencia y, en la flexibilidad de nuestro pensamiento ante un mundo de constante cambio.

El mercadeo digital es una herramienta que ayuda a los gestores de ecosistemas digitales de las organizaciones a organizar una planeación sistémica de acciones y tácticas en beneficio de la organización, sus productos y/o servicios acordando previamente objetivos desde el mercadeo que pueden configurarse medibles en los escenarios digitales. La planeación efectiva de las acciones de mercadeo en medios digitales como las redes sociales, o los sistemas de pauta en línea toma importancia al interior de las organizaciones debido a la optimización de los recursos de comunicación y la alineación y medición de la ejecución de las estrategias en tiempo real. Para ello el diplomado apoya a los participantes en la concepción estratégica y operativa de la puesta en marcha de la estrategia digital.

Los programas de capacitación y desarrollo al interior de las organizaciones requieren procesos cada vez más efectivos en el logro de resultados y mejoras que puedan verse reflejadas al interior de la empresa. De igual forma según las retroalimentaciones de gerentes y áreas de gestión humana, el gran desafío de los próximos años es dinamizar los programas de formación para que las personas puedan desarrollar habilidades totalmente prácticas y se sienta motivado para generar el retorno de inversión requerido. Es indispensable lograr adquirir herramientas didácticas que permitan unir los modelos de gestión por competencias, el aprendizaje experiencial y los estímulos conversacionales para así generar mayor impacto en los procesos y los resultados de los colaboradores.

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