GERENCIA DE PROYECTOS

(diplomados)

Área: Administración y Negocios

Centro: Pontificia Universidad Javeriana

Modalidad: Presencial

Lugar: Bogotá D.C

Precio: $ 4.590.000

Tipo: diplomados

Fecha de inicio: 29-07-2019

Fecha de finalización: 21-10-2019

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Publicado el: 11-04-2019

Introducción:

Actualmente y cada vez más rápido las organizaciones migran a estándares altos en competitividad, calidad, agilidad y exigencia, por eso la tendencia es gestionar las actividades empresariales a partir de herramientas poderosas como la gerencia de proyectos. Gestionar proyectos eficientemente proporciona una ventaja competitiva para aquellos profesionales que quieren potenciar su capacidad y generar estrategias ganadoras. El gerente de proyectos que cuenta con competencias y habilidades integrales de gestión, se consolidado como el profesional requerido por las Construir una cultura administración de proyectos mediante la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los stakeholders a través de un proyecto.

¿En qué consiste?



Módulo I: Dirección Estratégica de Proyectos:  
Conceptos Básicos del Entorno de Proyecto.

    La dimensión de los proyectos.

    Que es un proyecto e importancia de la gerencia de proyectos.

    Áreas de conocimiento en la gerencia de proyectos.

    Contexto y ambiente en el que operan los proyectos.

    Gestión de la integración del proyecto.

Módulo II: Gestión del Alcance del Proyecto.

    Que es la gestión del alcance del proyecto.

    Procesos de la gestión del alcance del proyecto.

    Project Charter.

Taller: Planeación Estratégica y Gestión del Alcance del Proyecto: 3 Horas.

Módulo III: Gestión Cronograma del Proyecto.

    El tiempo y su gestión.

    Estimación de actividades.

    Seguimiento y control del cronograma.

Taller: Gestión Cronograma del Proyecto: 6 Horas.

Módulo IV: Gestión de los Costos del Proyecto y Financiera

    Gestión financiera del proyecto.

    Estimación costos y presupuestos.

    Evaluación financiera de proyectos.

    Valor ganado.

    Indicadores de seguimiento.

Taller: Gestión de Costos del Proyecto y Caso de Negocio: 6 Horas.

Módulo V: Gestión de la Calidad del Proyecto.

    Calidad y gerencia de proyectos.

    Procesos de calidad.

Taller: Gestión de la Calidad del Proyecto: 3 Horas.

Módulo VI: Gestión de los Riesgos del Proyecto.

    Gestión de los riesgos del proyecto.

    Fundamentos de riesgos: Niveles de riesgos.

    Gestión de los riesgos: Procesos.

Taller: Gestión de los Riesgos del Proyecto: 3 horas.

Módulo VII: los Proyectos y su Impacto Social.

    Que es el impacto social.

    Evaluar y gestionar impacto social.

    Variables para definir el impacto social.

    Evaluación del impacto social: fases y tareas.

Taller: Impacto Social del Proyecto: 6 horas.

Módulo VIII: Gestión de los Recursos del Proyecto.

    Gestión del cambio.

    El equipo del proyecto.

    Gestión de los recursos del proyecto.

Taller: Gestión de los Recursos del Proyecto: 3 Horas.

Módulo IX: Gestión de las Comunicaciones y Stakeholders del Proyecto.

    El rol del director de proyectos.

    Gestión de las comunicaciones del proyecto.

    Gestión de los Stakeholders del proyecto.

    Negociación y resolución de conflictos.

Taller: Gestión de las Comunicaciones y Stakeholders del Proyecto: 6 Horas.

Módulo X: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

    La gerencia de las adquisiciones

    Los procesos de la gestión de las adquisiciones del proyecto.

Taller: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: 3 Horas.

Módulo XI: Metodologías Ágiles.

    Cambiando el observador.

    Introducción a metodologías ágiles.

    Fundamentos Scrum.

Taller:  Aplicación de Metodologías Ágiles al Proyecto: 3 Horas.

Módulo XII: Emprendimiento y Viabilidad de Negocios.

    Emprendimiento y ecosistema.

    Modelo un negocio.

Taller:  Modelo de Negocios: 6 Horas.

Taller Final: Presentación De Proyectos: 3 Horas.

Asesorías a Proyectos

Duración: 15 horas

Las asesorías consideran:

    Trabajo autónomo del participante y los grupos en el marco del desarrollo de los proyectos.

    Asesoría de experto que guía y acompaña al grupo del proyecto para aplicación de conocimientos, técnicas y herramientas.

    Evaluación para la emisión y reconocimiento por insignias que otorga la Universidad.

¿A quién va dirigido?

 Dirigido a

Profesionales que estén interesados, participen o quieran ampliar conocimientos actualizados y prácticos del mundo en constante desarrollo de la gerencia de proyectos.

 Metodología

Es un programa 100% teórico- práctico, que a partir de sesiones participativas y experienciales promueven en el participante la apropiación fluida de conocimientos y competencias.

Durante el desarrollo de los diferentes módulos, se construyen proyectos aplicando conocimientos, técnicas, herramientas y competencias claves para la gestión de proyectos. Se desarrollan diversos talleres de aplicación que consideran saberes y metodologías de desarrollo humano y técnico. Adicionalmente, se cuenta con asesorías permanentes de expertos que guían y garantizan el proceso de aprendizaje.

    Horario: Lunes a jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

    Duración: 144 horas.