¿En qué consiste?

Por otro lado, la toma de decisiones está considerando hoy en día la participación de más de un tipo de actor en los procesos de gestión, es por esto que la toma de decisiones ha tomado una dimensión multidisciplinar, en donde diferentes perspectivas con intereses diferentes se encuentran en el proceso del análisis y generación de alternativas de decisión.

Por esta razón, el curso ofrece la identificación y desarrollo de diferentes herramientas cualitativas y cuantitativas de apoyo en la toma de decisiones, que buscan que el líder (o decisor) pueda apropiarse mejor de cada contexto dinámico y finalmente considere cada factor, criterio y alternativa posible, desde un panorama integral.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA 

·      Aplicar diferentes herramientas que apoyen la toma de decisiones en los procesos de gestión.

·       Integrar herramientas cualitativas y cuantitativas que apoyen la tome de decisiones en cualquier tipo de gestión.                                         

COMPETENCIAS ADQUIRIDOS

·   Clasificar los tipos de decisiones y el uso de herramientas cualitativas y cuantitativas en apoyo a la gestión de los procesos.

·     Aprender acerca de la interrelación de decisiones de índole cualitativa con lo cuantitativo por medio de técnicas multicriterio.

·  Identificar la pertinencia de las herramientas de apoyo a la toma de decisiones, dependiendo de cada contexto de gestión. 

¿A quién va dirigido?

Todo tipo de empresas y profesionales. Directivos, líderes de procesos, departamentos y secciones. Empleados interesados en conocer en detalle la importancia del uso de diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones.

Horario: Viernes de 6:30 - 9:30 pm y sábados de 8:00am - 1:00pm

Duración: 24 Horas.