Diplomados - Administración y Negocios

En la nueva economía del conocimiento, la gestión del talento humano se ha convertido en factor clave de apalancamiento para que las organizaciones logren sus resultados. El capital humano es el que finalmente marca la diferencia en la estrategia competitiva de las empresas. Los procesos de gestión humana, demandan profesionales expertos, con habilidades y conocimientos de la gestión interna sino también de las realidades externas que afectan el negocio. Las prácticas de gestión humana deben enfocarse en la generación de valor a través de los procesos de gestión del talento humano, contribuyendo a la rentabilidad del negocio.

El mercadeo digital es una herramienta que ayuda a los gestores de ecosistemas digitales de las organizaciones a organizar una planeación sistémica de acciones y tácticas en beneficio de la organización, sus productos y/o servicios acordando previamente objetivos desde el mercadeo que pueden configurarse medibles en los escenarios digitales. La planeación efectiva de las acciones de mercadeo en medios digitales como las redes sociales, o los sistemas de pauta en línea toma importancia al interior de las organizaciones debido a la optimización de los recursos de comunicación y la alineación y medición de la ejecución de las estrategias en tiempo real. Para ello el diplomado apoya a los participantes en la concepción estratégica y operativa de la puesta en marcha de la estrategia digital.

Los sistemas de gestión medioambiental efectivos y eficientes están siendo reconocidos como una inversión para manejar el desarrollo del negocio. La mejora de la actuación medioambiental, al igual que la mejora del rendimiento financiero o de la calidad en un negocio, es el resultado de un diseño, no del azar. La gestión ambiental no es un método poco científico de hacer que un negocio sea “más ecologista”, ni tampoco se trata de sustituir toda la maquinaria, productos y procesos que generen algún impacto negativo al medio ambiente, se trata de la persecución incesante de una mejora gradual e interminable, pero de forma documentada y planificada.

El mercadeo digital es una herramienta que ayuda a los gestores de ecosistemas digitales de las organizaciones a organizar una planeación sistémica de acciones y tácticas en beneficio de la organización, sus productos y/o servicios acordando previamente objetivos desde el mercadeo que pueden configurarse medibles en los escenarios digitales. La planeación efectiva de las acciones de mercadeo en medios digitales como las redes sociales, o los sistemas de pauta en línea toma importancia al interior de las organizaciones debido a la optimización de los recursos de comunicación y la alineación y medición de la ejecución de las estrategias en tiempo real. Para ello el diplomado apoya a los participantes en la concepción estratégica y operativa de la puesta en marcha de la estrategia digital.

Por encima de sus funciones de identificador la Marca tiene implícito un compromiso de calidad permanente y una garantía de autenticidad, origen y seguridad. En su aspecto estratégico es un símbolo memorizante que identifica a la empresa y al producto, por otro lado se asocia a los aspectos cualitativos vinculados a lo que simboliza.

El escenario económico de hoy en día es tan dinámico, que las compañías para lograr sostenerse de manera exitosa deben estar preparadas para tomar buenas decisiones de una manera rápida. Por lo cual, es necesario que utilicen modelos (que se extraen de bases de datos) que permiten predecir (lo que ocurrirá en el futuro) o estimar (lo que no sabemos) para apoyar decisiones complejas y críticas de un negocio. En este sentido, la analítica de datos y el Business Analytics se convierten en una herramienta crucial para orientar las operaciones del negocio hacia el logro de objetivos estratégicos en cualquier compañía.

El Coaching es un proceso metodológico que tiene como objetivo apoyar a personas, organizaciones y equipos de trabajo a obtener resultados extraordinarios. En el Coaching nos enfocamos a los resultados, soluciones, donde lo importante son las acciones que llevamos a cabo para conseguir lo que queremos. En consecuencia, genera compromiso y acción en las metas personales, profesionales, educativas y empresariales.

Las organizaciones de hoy requieren aumentar su eficacia y eficiencia en la gestión de diferentes aspectos, por el cual se requiere la aplicación de la gestión de la calidad, gestión con el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo, para ello, necesita la formación de auditores internos HSEQ y que mejor estrategia que la formación desde la etapa universitaria, para que cuando sean profesionales brinden apoyo para la entrega de información a la alta dirección de los desempeños de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y de seguridad y salud en el trabajo, generando profesionales con pensamiento al mejoramiento continuo en las organizaciones y en su vida diaria.

El desempeño y competitividad de la organización están estrechamente ligados con el talento y el conocimiento que se generen a partir de procesos formales e informales de gestión del conocimiento y del aprendizaje organizacional. Las personas que lideran esos procesos complejos deben contar con los conceptos y herramientas gerenciales requeridas para impactar los resultados del negocio con base en modelos sólidos de gestión del conocimiento, de capacitación y de aprendizaje al interior de su organización, para convertir el talento en la mayor ventaja competitiva.

El mantenimiento industrial, por su gran incidencia sobre la producción y la productividad de las empresas, constituye uno de los factores clave e idóneo para lograr y mantener mejoras en eficiencia, calidad, reducción de costos y de pérdidas, entre otras, contribuyendo así en la competitividad de las empresas que lo implementan y gestionan dentro del contexto de la excelencia gerencial y empresarial.

En un mundo cambiante como el actual, las organizaciones que no estén buscando innovar o mejorar sus productos, servicios y procesos, generar nuevas opciones, gestionar el cambio, adelantarse a los requerimientos de sus clientes y a la competencia, re-inventarse permanentemente y poder tener a la empresa vigente en el tiempo, lo cual finalmente redunda en sostenibilidad y todo esto debe estar enmarcado en lograr que la organización alcance los resultados definidos en su estrategia empresarial. Esto además se convierte en el ADN de la organización y el conocimiento que de aquí se genera, unido a la forma propia de hacer las cosas en cada organización, hacen parte del know how que la empresa construye y debe preservarse mediante la inteligencia empresarial.

El desarrollo y crecimiento potencial de las empresas colombianas requiere mayor conocimiento y acceso a la información técnica relacionada con el manejo de los faltantes y excedentes de liquidez. Una adecuada gestión de tesorería se fundamenta en la gestión de los flujos permanentes de información provenientes del modelo de negocio, las expectativas de ingresos, la fluctuación del costo de capital, las oportunidades de inversión, los mecanismos de financiación y el comportamiento de los fundamentales de la economía.

Dar a conocer los cambios normativos que trajeron La Reforma Tributaria o Ley de Financiamiento año 2018. El impacto económico que genera a las personas naturales, jurídicas y asimiladas y su relación con el marco normativo contable NIIF; como mecanismo para generar cambios en materia tributaria y generar más recursos fiscales.

Los participantes en materia de regulación para los regímenes de importaciones y exportaciones y los cambios internacionales junto con los nuevos conceptos y tendencias en logística y distribución.

Actualmente la gestión efectiva del talento humano cuenta con un rol estratégico en las organizaciones. Expertos del management, como líderes organizacionales de diversos sectores, coinciden en afirmar que el capital humano de la organización, es una fuente permanente de diferenciación y ventaja competitiva. Por lo tanto, surge un reto relevante para la gerencia moderna: potenciar la capacidad de las personas para desplegar procesos más efectivos que contribuyan a la alineación personal y organizacional, posibilitando la implementación de estrategias que respondan a la visión del negocio bajo un marco ético, legal y sostenible.

El diplomado en Logística surge como una propuesta académica ofrecida a los estudiantes de Tecnología en Gestión Empresarial de la sede de Candelaria, para satisfacer las necesidades de formación del personal con responsabilidades en la gestión, el almacenamiento, la administración de cadenas de suministros, la gestión de compras y en general para todas las funciones relacionadas con la logística. Este diplomado ofrece a los estudiantes nuevos conocimientos permitiéndoles que, a partir de la comprensión del entorno y las necesidades de los clientes, puedan evaluar y diagnosticar de forma integral las problemáticas del área logística de la empresa donde laboran, de tal manera que logren realizar un tratamiento estratégico que garantice el aprovechamiento de oportunidades en el sector de

Este diplomado está enfocado en formar a los asistentes en el uso de las herramientas de análisis de los diferentes mercados administrados por la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), para que con ellas puedan establecer estrategias eficientes en el manejo portafolios de inversión. También les brindará la formación necesaria para presentar el examen de certificación de operador básico ante el AMV (Autorregulador del Mercado de Valores).

Las zonas francas (ZF) se constituyeron en Colombia no solo como instrumentos para la creación de empleo y para la captación de nuevas inversiones de capital, sino para ser polos de desarrollo que promuevan la competitividad en las regiones donde se establezcan y de esta forma, desarrollar procesos industriales altamente productivos y competitivos, promoviendo la generación de economías de escala a través de la simplificación de los procedimientos del comercio internacional de bienes y servicios, así como tratamientos especiales tributarios y fiscales.

El reto para los profesionales en la gerencia de la producción es cumplir la misión de las organizaciones utilizando los recursos de fabricación de la manera más efectiva y eficiente posible. Para cumplir este objetivo es necesario que estos profesionales manejen de manera adecuada los fundamentos y las herramientas necesarias que les permita tomar las mejores decisiones para competir de manera efectiva en el mercado global. En este curso se pretende dotar a los participantes de los principales heurismos para realizar una planeación, programación, control y mejora de las operaciones de manera efectiva de acuerdo a los modelos actuales de talla mundial.

Es común que las personas y las organizaciones tengan certeza sobre los aportes de la formación en el desarrollo de competencias de sus equipos de trabajo; sin embargo, en muchos casos, se sigue confiando a ciegas en el poder transformador de la educación, porque rara vez se evalúan los aspectos disciplinares asociados con los procesos de formación o entrenamiento de los colaboradores (pedagogía y didáctica), ya que no hacen parte de la labor misional o de las competencias técnicas de las organizaciones.