La función de mantenimiento industrial, es uno de los factores de mayor incidencia en la competitividad de las empresas modernas, su gran evolución requiere que sea orientada por personal muy competente y calificado que maneje las herramientas modernas de mejores resultados, capaz de ser desarrollador de talento humano, para asegurar la máxima confiabilidad de los activos y así contribuir a lograr el mayor rendimiento de éstos, los mejores costos, calidad y respuesta en el tiempo.
¿En qué consiste?
2. Objetivos del programa
Facilitar el desarrollo de competencias en los participantes al Curso, para una práctica de gerencia de excelencia en mantenimiento industrial, mediante el uso de las mejores herramientas, que aseguren la contribución del mantenimiento en la competitividad de la empresa.
3. Competencias adquiridas
• Visión integral, sistémica y concurrente de la función de mantenimiento en la industria.
• Conocer y entender los elementos clave para una adecuada administración de mantenimiento industrial.
• Conocer y entender los elementos clave a tener en cuenta en la gestión moderna del mantenimiento industrial.
• Conocer, entender y aplicar las principales herramientas de confiabilidad de mantenimiento industrial.
• Conocer, entender y aplicar las principales herramientas de Mantenimiento Productivo Total.
• Reforzar y aplicar los conocimientos sobre costos, su control y buenas prácticas aplicados a mantenimiento industrial.
• Aclarar y reforzar el manejo de los indicadores de mantenimiento más significativos y de importancia para una compañía.
• Reforzar y aplicar los conocimientos sobre formulación y evaluación de proyectos en mantenimiento.
• Conocer y entender las herramientas a utilizar para obtener un equipo humano con gran sentido de pertenencia, participativo, con alto sentido de urgencia e innovador.
• Conocer y entender las herramientas clave para enfocar el mantenimiento como una unidad de negocio.
¿A quién va dirigido?
• Sector industrial.
• Empresas de todo tipo, grande, mediana y pequeña, tanto de transformación como de servicios.
• Profesionales, tecnólogos y técnicos.
• Personal de gerencia, dirección, jefatura, coordinación y supervisión de mantenimiento industrial, manufactura o producción.
