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En la actualidad, en los proyectos complejos a menudo participan organizaciones que trabajan juntas de forma asociada o mediante acuerdos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2® les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellas y con los proveedores externos. También les permite centrarse en el Business Case, lo que proporciona un mecanismo para definir aquello que el proyecto trata de lograr y las razones y la justificación comercial

Anticiparse y aprender del pasado le permitirá obtener resultados predecibles.

Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es una actividad única pues el producto o servicio resultante tiene una forma clara de distinguirse de todos los otros productos o servicios realizados por la organización. Un proyecto es realizado por una empresa para dar respuesta a su plan estratégico y responde a necesidades estratégicas muy definidas de las empresas. Los proyectos son las herramientas que la compañía usará para implementar estos objetivos estratégicos, que luego pasan a ser operaciones de la compañía.

Domine la mentalidad ágil y aprenda sobre los conceptos y herramientas clave y más importantes de la gestión ágil de proyectos

Conoce cómo desarrollar y gestionar proyectos de construcción sostenibles con metodología Building Information Modeling (BIM)