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Universidad Tecnológica de Pereira

"Vigilada Mineducación"

(Presencial)

Ingeniería Industrial

Lidera, administra, controla y gestiona toda clase de organizaciones del sector público o privado, bajo los más estrictos principios de la ética, la moral y la responsabilidad social.


SNIES:271
Registro calificado:Resolución 1315 del 41317, vigencia 6 años
Nivel de formación:Pregrado
Tipo de formación:Universitaria
Título otorgado:Ingeniero Industrial
Modalidad:Presencial
Duración:10 Semestres
Créditos:179
El Ingeniero Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira, es una persona competente para:
  • Aplicar soluciones a problemas complejos, empleando herramientas y métodos de optimización en la búsqueda del mejoramiento de la productividad, la calidad y la competitividad.
  • Investigar, innovar y desarrollar procesos para la producción y distribución de bienes o prestación de servicios en toda clase de organizaciones, buscando los más altos rendimientos económicos, financieros y de impacto social.
  • Perfilar su profesión hacia niveles superiores de formación.
  • Participar en grupos inter y transdisciplinarios dentro del contexto local, nacional e internacional, comprometido con el desarrollo del país


Competencias.

  • Competencias Globales.

A Aplicar conocimientos de las ciencias básicas, sociales y de ingeniería, en la solución de problemas complejos, orientados a la satisfacción de necesidades comunes de la sociedad en general y del individuo en particular, de acuerdo con los requerimientos de los procesos productivos.

B Gestionar el uso de todos los recursos involucrados en los sistemas de producción y operaciones, servicios y distribución, utilizando modelos de la investigación de operaciones y la estadística, para innovar y desarrollar productos, de acuerdo con las demandas del medio.

C Dirigir la empresa o sus procesos estratégicos, operativos y de apoyo, de acuerdo con las políticas establecidas.

D Dirigir la producción de bienes y/o servicios, mediante criterios de calidad, productividad, oportunidad, respeto al medio abiente y la mejora continua.

E. Gerenciar la organización o sus procesos, en función de criterios administrativos, económicos, sociales y las políticas y estrategias de la dirección.

Unidades de Competencia.



A 1. Resolver problemas con base en el lenguaje y procedimientos de la matemática, la física y la química.

A 2. Utilizar conocimientos básicos de ingeniería, para la identificación y utilización de materiales empleados en los procesos de fabricación, teniendo en cuenta sus características físico-químicas.

A 3. Emplear principios comporta mentales, de acuerdo con criterios éticos, dentro de la constitución y la ley.

A.4. Coordinar el proceso de investigación en función de los requerimientos institucionales.

B.1. Aplicar modelos cuantitativos en el estudio de procesos, para resolver problemas operativos y de gestión, de acuerdo con las necesidades propias de la organización.

B.2. Diseñar sistemas de información utilizando el software apropiado, de acuerdo con las necesidades de la organización.

B.3. Emplear modelos estadísticos, para la recolección, procesamiento, presentación y análisis de información, de acuerdo con los principios y leyes de la estadística.

C.1. Gerenciar la empresa, de acuerdo con la plataforma estratégica definida por la dirección.

C.2. Gestionar los procesos operativos, con criterios de liderazgo, calidad, productividad y responsabilidad social.

C.3. Gestionar los sueldos, salarios y el desarrollo del personal de la organización, de acuerdo con las políticas establecidas y la legislación vigente.

C.4. Elaborar planes de desarrollo orientados a la optimización de los procesos, con criterios de oportunidad, posicionamiento y rentabilidad.

C.5. Gestionar el mercadeo y venta de los bienes o servicios, con criterios de oportunidad y sostenibilidad en el comercio nacional e internacional.

C.6. Realizar análisis organizacional y ocupacional, de acuerdo con las políticas establecidas por la dirección, con criterios de responsabilidad social.

D.1. Gestionar los procesos operativos, de acuerdo con sus requerimientos y las políticas de la compañía

D.2. Gestionar la producción de bienes o servicios, de acuerdo con los requerimientos del mercado y la disponibilidad de la organización.

D.3. Gestionar la tecnología empleada, en función de los desarrollos tecnológicos y científicos.

D.4. Gestionar la logística, teniendo en cuenta criterios de la cadena productiva y la rentabilidad de la empresa.

D.5. Gestionar la salud e higiene ocupacional del talento humano, de acuerdo con las normas existentes, las políticas de la organización y la legislación correspondiente.

D.6. Gestionar la calidad de los procesos productivos, de acuerdo con su plataforma estratégica.

E.1. Gestionar la economía y finanzas de la empresa, en función de sus políticas y estrategias

E.2. Gestionar los gastos y costos de la organización, con criterios de liderazgo, optimización, rentabilidad y oportunidad

E.3. Gestionar los proyectos de inversión, de acuerdo con el direccionamiento estratégico de la organización.

E.4. gestionar el riesgo organizacional, según políticas establecidas.

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