Especialización en Gerencia de Construcciones
La especialización en Gerencia de Construcciones es un posgrado enfocado en la administración de la construcción, donde se aprenden, reconocen y practican los principios básicos de la administración moderna, y se diferencian las actividades puramente gerenciales de planeación, organización, coordinación, control y evaluación de la empresa, de las funciones técnicas tales como finanzas, contabilidad, preparación de presupuestos de obra, control de costos, ingeniería y administración de proyectos.
SNIES: | 1008 |
Registro calificado: | 10443 del 30 de agosto del 2012, 30 de agosto de 2019. |
Nivel de formación: | Posgrado |
Tipo de formación: | Especialización |
Título otorgado: | Especialista en Gerencia de Construcciones |
Modalidad: | Presencial |
Duración: | 2 semestres |
Perfil del aspirante:
El programa Especialización en Gerencia de Construcciones está dirigido a los profesionales de la ingeniería civil y la arquitectura, o de otras profesiones con experiencia en la gerencia de construcciones, que se encuentren directamente vinculados con la industria de la construcción, entre ellos:
- Propietarios, gerentes, directores y administradores de compañías constructoras y/o empresas consultoras de obras civiles o proyectos de edificación.
- Gerentes, directores, administradores y profesionales vinculados con la planeación, organización, dirección y/o control de proyectos y obras de construcción.
- Representantes de agencias gubernamentales y profesionales que presten servicios en entidades del sector público, relacionadas con la industria de la construcción.
- Empresarios y profesionales vinculados con la industria de materiales para la construcción.
Perfil del egresado:
Al finalizar los estudios, el Especialista en Gerencia de Construcciones deberá estar en capacidad de:
- Asumir la gerencia de proyectos de construcción con un amplio conocimiento financiero y económico, y las herramientas necesarias para optimizar el uso de los recursos existentes.
- Interactuar con propiedad (eficiencia y eficacia) en las labores que se encuentran bajo su responsabilidad en una empresa constructora o en los proyectos de construcción a su cargo.
- Planear, organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para el estudio y ejecución de las diversas fases de los proyectos de construcción, analizando alternativas que garanticen su viabilidad.
- Motivar y dirigir al personal bajo su cargo, empleando técnicas de administración del recurso humano.
- Evaluar la factibilidad técnica y económica de proyectos de construcción.
- Aplicar técnicas de control en el presupuesto, programación y productividad de un proyecto de construcción, con la ayuda de los últimos recursos tecnológicos.
- Establecer una adecuada interacción entre la planeación, diseño y la construcción, incluyendo la interventoría de la misma.
- Diseñar, ejecutar y evaluar programas de investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos en la industria de la construcción.
- Generar y utilizar adecuadamente información gerencial para la toma de decisiones en la empresa a su cargo.
- Ejercer la profesión dentro de un marco de conciencia social y proceder ético.