Cursos de Logística e Inventarios

Los profesionales y posgraduados en asuntos logísticos, cadena de abastecimiento y compras, encontrarán en este programa una oportunidad para conocer a fondo el asunto portuario y su impacto en la eficiencia operacional de la organización, el sector, el país y la región.

El término sostenibilidad dejó de ser entendido como un requisito por el cual podían optar las cadenas de suministro, para convertirse en una exigencia de los mercados modernos. Los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU resaltan la importancia de diseñar procesos amigables con la sociedad civil, el medio ambiente y que permitan el avance de la tecnología aplicada al beneficio de la humanidad.

El Diplomado en Logística Integral responde a las necesidades de formación de los encargados de tomar decisiones relacionadas con los procesos de aprovisionamiento, almacenamiento, inventario y distribución. Está formulado desde una mirada integradora de los procesos logísticos, de tal manera que permita al gerente de la cadena interna, diseñar, implementar y gestionar propuestas eficientes en costo, calidad y servicio, brindando ventajas competitivas para la organización. Esta propuesta ofrece un alto valor diferenciado puesto que aborda la logística desde un punto de vista integral y dinámico, en concordancia con la línea de investigación de la Universidad Católica de Colombia.

Nos encontramos un mercado dinámico que continuamente enfrenta retos diversos, los cuales exigen profesionales capaces de identificar de manera clara y objetiva la logística como un área metodológica que proporciona estrategias eficaces para enfrentar dichos retos. Es por ello que la introducción a la logística se vuelve un espacio fundamental de análisis y reflexión para actuar sobre ellos.

La Facultad de Administración de Empresas y el Departamento de Derecho Comercial de la Universidad Externado de Colombia le invita a participar en el Diplomado en Gestión y Aspectos Legales de la Logística, el cual será impartido a través de sesiones síncronas remotas por la plataforma de videoconferencia Zoom.

La gestión del almacenamiento y de los inventarios que allí se conservan, es fundamental para un control eficaz de la seguridad, la calidad y la eficiencia en la cadena de suministro empresarial, lo que permite una prestación eficiente y superior de respuesta y servicio al cliente, así como la creación de ventaja competitiva. No controlar el almacenamiento y sus niveles de inventario pueden ocasionar sobrecostos por la no disponibilidad y/o el exceso, afectando el servicio al cliente y a los intereses financieros de la empresa.

La nueva realidad mundial debido a la pandemia ha causado grandes interrogantes en las operaciones internacionales. Es necesario identificar y conocer los procesos aduaneros y logísticos de los importadores, exportadores, agentes aduaneros, zonas francas y demás operadores, basados en la normatividad vigente para la correcta gestión logística frente a un nuevo mundo con retos cada día mayores.

En realidades de cambio como nuestra actualidad, adquiere relevancia el concepto 3T (Tiempo, Transformación, Trazabilidad) conceptos que, sin una medición adecuada, sencillamente se quedan en conceptos netamente académicos, donde iniciamos nuestra primer Dualidad Academia – Empresa, y nuestra segunda Dualidad Matemática Financiera y Logística, ambas Dualidades con una correlación / Proporcionalidad directa.

La nueva realidad mundial debido a la pandemia ha causado grandes interrogantes en las operaciones internacionales. Es necesario identificar y conocer los procesos aduaneros y logísticos de los importadores, exportadores, agentes aduaneros, zonas francas y demás operadores, basados en la normatividad vigente para la correcta gestión logística frente a un nuevo mundo con retos cada día mayores.

En realidades de cambio como nuestra actualidad, adquiere relevancia el concepto 3T (Tiempo, Transformación, Trazabilidad) conceptos que, sin una medición adecuada, sencillamente se quedan en conceptos netamente académicos, donde iniciamos nuestra primer Dualidad Academia – Empresa, y nuestra segunda Dualidad Matemática Financiera y Logística, ambas Dualidades con una correlación / Proporcionalidad directa.

Desarrollar la habilidad para analizar y mejorar la gestión de distribución física internacional a través de la implementación de estrategias y sistemas logísticos que aseguren la satisfacción de los clientes.

El programa se desarrollará bajo la modalidad de metodología activa, donde se les entregará a los participantes el material de estudio para que en clase se realicen ejercicios prácticos con ejemplos extraídos de situaciones del día a día de la empresa que simulan una situación real; también se harán análisis de casos, talleres, discusión y aplicación de temas relacionados con el desarrollo personal y presentaciones breves de tipo magistral, bajo la coordinación de cada uno de los docentes y la participación activa de los asistentes. Se ofrece el programa en modalidad virtual sincrónica. El e-learning sincrónico es una modalidad de aprendizaje en que el tutor y el alumno se escuchan, se leen y/o se ven en el mismo momento, independiente de que se encuentren en espacios físicos diferentes.

La operación de este sector será determinante para el desarrollo de la economia en un contexto de bioseguridad, con el fin de garantizar la continuidad de las operaciones y la estructura de servicios de alta sensibilidad que exigen cumplir con los marcos regulatorios de salud pública.

Directivo de Marketing que desee tener éxito en un mundo, donde el cambio rápido es la constante, debe integrar a su plan estratégico no solo el conocimiento del consumidor y del entorno competitivo sino la mejor manera de entregar los productos y servicios con la mayor eficiencia en la cadena de abastecimiento; entendiendo ésta, como la red de compañías autónomas o semiautónomas que son responsables de la obtención, producción y entrega de un determinado producto y/o servicio al consumidor final.

Debido al alto nivel de riesgo que tienen las empresas en su cadena de abastecimiento de ser contaminadas y utilizadas por grupos al margen de la ley, para actividades de lavado de activos, narcotráfico, terrorismo, contrabando etc., unido a los riesgos naturales de los procesos del comercio internacional, que impactan, negativamente, los eslabones de la cadena de suministro, se hace totalmente necesario fortalecer los eslabones de la cadena de abastecimiento, haciéndolos más robustos y menos vulnerables ante las amenazas.

La administración de las compras y suministro se ha convertido en una herramienta crecientemente visible en un mundo donde el abastecimiento es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre los riesgos que padece la reputación de las organizaciones. La administración del suministro se concentra en el proceso de adquisición y para ello debe estudiar los contextos de la cadena de suministro y de la organización.

Hoy día las empresas se enfrentan a retos muy grandes por la globalización de los mercados, que ha permitido la entrada de la competencia internacional y por esta razón deben prepararse para poder competir con eficiencia y eficacia, ante los retos que se les presentan. La logística es quizás la herramienta por excelencia que les permitirá ser más eficientes en todos sus procesos y lograr tener a tiempo y al precio justo los productos. De otro lado es muy importante tener un control total de las actividades que componen la Cadena de Abastecimiento y la Logística es igualmente la herramienta que permitirá tener un pleno control de las actividades involucradas.

La administración de los suministros se concentra en el proceso de adquisición y para ello debe estudiar los contextos de la cadena de suministro y de la organización. Se otorga importancia especial a la toma de decisiones que alinea a la red de proveedores y al proceso de adquisiciones con las metas y estrategias organizacionales y que asegura un valor tanto a corto como o largo plazos de los fondos que se gastan.

La globalización como proceso económico, político, comercial, social y cultural, ha posibilitado principalmente el aumento en el movimiento de mercancías, personas y capitales entre países. Las empresas deben desarrollar estrategias logísticas que permitan afrontar la competencia y sobrevivir en la crisis de las economías emergentes.

Al considerar factores de productividad más limitados, en los que las variables del país son cada vez más restringidas y el auge del comercio electrónico ha generado precios más competitivos, las tendencias del mercado tanto para productos tangibles como para servicios, cada vez exigen mayor agilidad en el tiempo de respuesta de toda la cadena de suministros frente a una inversión escasa y un consumo con alta volatilidad en su demanda, abastecimiento, logística interna y distribución.Dentro de un mercado convergente, en el que las prácticas logísticas son una copia de la empresa líder, surgen oportunidades para diferenciar actividades logísticas, aprovechando la interpretación y la dinámica del mercado emergente.