Cursos de Logística e Inventarios

Directivo de Marketing que desee tener éxito en un mundo, donde el cambio rápido es la constante, debe integrar a su plan estratégico no solo el conocimiento del consumidor y del entorno competitivo sino la mejor manera de entregar los productos y servicios con la mayor eficiencia en la cadena de abastecimiento; entendiendo ésta, como la red de compañías autónomas o semiautónomas que son responsables de la obtención, producción y entrega de un determinado producto y/o servicio al consumidor final.

Debido al alto nivel de riesgo que tienen las empresas en su cadena de abastecimiento de ser contaminadas y utilizadas por grupos al margen de la ley, para actividades de lavado de activos, narcotráfico, terrorismo, contrabando etc., unido a los riesgos naturales de los procesos del comercio internacional, que impactan, negativamente, los eslabones de la cadena de suministro, se hace totalmente necesario fortalecer los eslabones de la cadena de abastecimiento, haciéndolos más robustos y menos vulnerables ante las amenazas.

La administración de las compras y suministro se ha convertido en una herramienta crecientemente visible en un mundo donde el abastecimiento es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. El desempeño de la cadena de suministro no sólo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre los riesgos que padece la reputación de las organizaciones. La administración del suministro se concentra en el proceso de adquisición y para ello debe estudiar los contextos de la cadena de suministro y de la organización.

Hoy día las empresas se enfrentan a retos muy grandes por la globalización de los mercados, que ha permitido la entrada de la competencia internacional y por esta razón deben prepararse para poder competir con eficiencia y eficacia, ante los retos que se les presentan. La logística es quizás la herramienta por excelencia que les permitirá ser más eficientes en todos sus procesos y lograr tener a tiempo y al precio justo los productos. De otro lado es muy importante tener un control total de las actividades que componen la Cadena de Abastecimiento y la Logística es igualmente la herramienta que permitirá tener un pleno control de las actividades involucradas.

La administración de los suministros se concentra en el proceso de adquisición y para ello debe estudiar los contextos de la cadena de suministro y de la organización. Se otorga importancia especial a la toma de decisiones que alinea a la red de proveedores y al proceso de adquisiciones con las metas y estrategias organizacionales y que asegura un valor tanto a corto como o largo plazos de los fondos que se gastan.

La globalización como proceso económico, político, comercial, social y cultural, ha posibilitado principalmente el aumento en el movimiento de mercancías, personas y capitales entre países. Las empresas deben desarrollar estrategias logísticas que permitan afrontar la competencia y sobrevivir en la crisis de las economías emergentes.

La Fundación Universitaria Cervantes San Agustín, institución de Educación Superior con amplia trayectoria en Colombia, ha establecido una serie de acuerdos internacionales con diferentes instituciones especializadas en Formación Contínua, este es el caso de CEUPE, Centro Europeo de Postgrado, de Madrid, España; así se presenta una oferta de Diplomados 100% virtuales con Certificación propia de la Unicervantes para su desarrollo profesional.

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Al considerar factores de productividad más limitados, en los que las variables del país son cada vez más restringidas y el auge del comercio electrónico ha generado precios más competitivos, las tendencias del mercado tanto para productos tangibles como para servicios, cada vez exigen mayor agilidad en el tiempo de respuesta de toda la cadena de suministros frente a una inversión escasa y un consumo con alta volatilidad en su demanda, abastecimiento, logística interna y distribución.Dentro de un mercado convergente, en el que las prácticas logísticas son una copia de la empresa líder, surgen oportunidades para diferenciar actividades logísticas, aprovechando la interpretación y la dinámica del mercado emergente.