Gerencia de proyectos con enfoque PMI, PMBOK versión sexta y OPM3

(diplomados)

Área: Ingeniería

Centro: Universidad Autónoma de Occidente - Campus Valle de Lili

Modalidad: Virtual

Lugar: Cali

Precio: $410.000.oo

Tipo: diplomados

Fecha de inicio: 03-04-2020

Fecha de finalización: 25-04-2020

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Publicado el: 24-02-2020

Introducción:

En la actualidad existen numerosas empresas que desarrollan la gestión de sus actividades basados en el esquema de proyectos y en tal sentido, ponen todo su empeño en perfeccionar sus técnicas e inteligencia corporativa para lograr el éxito; hoy en día ya se cuenta con herramientas que a lo largo de algunas décadas han demostrado su efectividad.

¿En qué consiste?

La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente. Para ello, se requiere del acompañamiento de una guía alineada a estándares internacionales donde se aplican las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute) y el liderazgo de personas involucradas en los proyectos (gerentes y miembros de equipos) con las competencias en gestión de proyectos, que les permita materializar las estrategias organizacionales, garantizar el cumplimiento de los objetivos corporativos y movilizarse de una manera segura y proactiva, en entornos contemporáneos caracterizados por la competitividad y la productividad.

Objetivos del programa

  • Conocer y dominar los principales cambios que devienen de la versión sexta PMBOK
  • Entender el valor y las ventajas competitivas de una buena gestión del modelo de madurez organizacional para su organización.

Competencias adquiridas  

  • Determinar las buenas prácticas implantadas para la mejor gestión del modelo de madurez organizacional.
  • Decidir qué áreas mejorar y las medidas a aplicar en los diferentes dominios de gestión de la cartera de proyectos, de programas y portafolio, según la valoración obtenida y según lo desee la organización.



¿A quién va dirigido?

  • Sectores de la industria: tecnología, construcción y demás sectores que empleen la gerencia de proyectos como disciplina.
  • Tamaño de empresas: grande, mediana y pequeña.
  • Perfil del participante: profesionales de cualquier disciplina que tengan a cargo la dirección de proyectos o que hagan parte de los equipos de proyectos, desarrollando procesos de inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos.

Horario: Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

Duración: 24 horas.

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