Gestión de Proyectos Críticos con Teoría de Restricciones (TOC)

(cursos)

Área: Ingeniería

Centro: Universidad Icesi

Modalidad: Virtual

Lugar: Cali

Precio: 490.000

Tipo: cursos

Fecha de inicio: 02-09-2020

Fecha de finalización: 23-09-2020

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Publicado el: 24-08-2020

Introducción:

Las condiciones actuales del mercado hacen prioritario el desarrollar proyectos de rápida gestación y ejecución. Cualquiera nueva iniciativa, cualquier objetivo para alcanzar deben estar incluidos en un plan y posteriormente en un proyecto. Las consideraciones tradicionales en la gerencia de proyectos se basan en óptimos locales e ignora el cruce de recursos, lo cual llevan al incumplimiento de la triple restricción (tiempo, alcance y presupuesto). La Cadena Crítica, incluida en el cuerpo de conocimiento de la Teoría de Restricciones, no solo garantiza el cumplimiento de la triple restricción, sino que aumenta la velocidad en la ejecución de proyectos e incentiva un genuino trabajo en equipo y alineación en las organizaciones que la aplican.

¿En qué consiste?

Objetivo General

Reconocer en la metodología de Cadena Crítica, la manera de repensar los proyectos y acelerar la terminación de los mismos.
Objetivos específicos
Conocer el modelo de reposición por consumo y la gestión dinámica de amortiguadores como la manera de responder a la incertidumbre existente en las cadenas de abastecimiento que deben tener inventario.

¿A quién va dirigido?

Gerentes generales, gerentes de operaciones, gerentes comerciales, de cadena de suministros y de mercadeo; gerentes financieros, jefes de logística, planeadores de producción, jefes de compras, gerentes de abastecimiento, jefes de transporte, gerentes de distribución física internacional. Gerentes de operadores logísticos

Horario: Miércoles y viernes de 6:30 a 9:30 p.m.

Duración: 21 horas

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