Al finalizar el curso los participantes, estarán en la capacidad de entender y aplicar nuevas habilidades que permitan liderar equipos de trabajo superando las expectativas. Es decir, gestionar su conocimiento con un talento consciente, en un entorno VUCA y definido por una época donde la velocidad, la ambiguedad y los cambios la convierten en una de las complejas, que hemos vivido a lo largo de la historia.

 Actitud al cambio y proactividad.

 Inteligencia emocional

 Empoderamiento.

 Liderazgo.

 Flexibilidad.

 Paciencia.

 Persuasión.

 Gestión del tiempo.

 Motivación.

 Toma de decisiones

MÓDULO I.

GESTIONANDO EL CAMBIO ORIENTADO AL LIDERAZGO CONSCIENTE.

• Introducción al nuevo contexto global en medio de una crisis originada por la pandemia del Covid-19

• Reformulando el concepto de cultura organizacional en el contexto global.

• Cultura organizacional e implementación de la estrategia empresarial, contexto local y global

• Liderazgo en tiempos de pandemia, tiempo de reformular los valores de la empresa y tomar decisiones difíciles: la premisa es sobrevivir

• Cultura organizacional y líder consciente.

• La curva del cambio

MÓDULO II.

Auto – liderazgo “Yo y mi esencia”

• Definición y revisión del horizonte de vida (diferenciales, dones, ventajas, razón vs. Consecuencias)

• Diagnóstico personal

• Conceptualización de la felicidad y del éxito

• Planos del bienestar del coachee y niveles de importancia

• Misión y visión de vida - ¿La visión es trascendental?

• Objetivos y metas cuantificables – Niveles de dispersión

• Planificación y acción: Tiempos, recursos, estados actuales.

• Compromisos y cierre

MÓDULO III.

EL LÍDER COACH “YO Y MIS RELACIONES”

• Introducción al líder coach

• Observación de los modelos mentales del mundo

• Neurofisiología del que observa

• Perfiles de la comunicación

• Procesos conversacionales

• Proceso del coaching

• El lenguaje – el lenguaje corporal – el lenguaje emocional

• Razón – Emoción – Intuición en la comunicación

• Ética del coach

• Comunicación simple – Vs. Comunicación compuesta

• Calibración como herramienta del coach

• Comunicación cuántica Rapport.

• Gerencia de las emociones

MÓDULO IV.

LIDERAZGO Y GERENCIA “YO Y MIS HABILIDADES GERENCIALES”

• Procedimientos y técnicas de acción

• Los valores como herramienta del líder

• La cultura corporativa - elementos

• La pirámide de la productividad

• El trabajo en equipo – Características individuales y del equipo

• Mi capacidad de ser estratégico (a)

• Mi capacidad de cumplir metas y objetivos

• Mi capacidad de liderar

• Mi capacidad de comunicación

• Mi perfeccionamiento en el desarrollo de la realidad

MÓDULO V.

TALLER DE COMUNICACIÓN

• Observaciones y juicios

• Método de indagación

• Escalera de inferencias

• Alegato e indagación

• Compromisos conversacionales

• Retroalimentación

• Taller de oratoria