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Dé a conocer los conceptos, técnicas y herramientas de la Gerencia de Proyectos, así como las relaciones entre sus procesos y áreas de conocimiento.

En la actualidad todos realizamos proyectos, ya sean simples o muy complejos, necesitamos tener algún control de nuestros recursos, por tal motivo, el utilizar una herramienta como Microsoft Project se hace necesario para poder gestionar de una manera efectiva y muy profesional cualquier tipo de proyecto.

El diplomado tiene como objetivo aportar a los integrantes de concejos de administración, juntas de vigilancias, que les permitan realizar sus prácticas que les permitan realizar gestión de actividades.

Los participantes en materia de regulación para los regímenes de importaciones y exportaciones y los cambios internacionales junto con los nuevos conceptos y tendencias en logística y distribución.

Actualizar a los profesionales y estudiantes de finanzas con énfasis en herramientas e instrumentos financieros bajo esquema de la aplicación a las normas internacionales de contabilidad.

Actualizar y capacitar a los participantes en los procesos de la distribución física internacional de mercancías mediante la aplicación de herramientas que contribuyan a la competitividad empresarial y a simplificar la red logística.

Transmitir el conocimiento relacionado con la integración del Sistema de Desarrollo Administrativo y el Sistema de Gestión de la Calidad, el cual le permite a todas las entidades del estado, planear, gestionar, evaluar, controlar y mejorar su desempeño bajo criterios de calidad.

Orientar el uso de herramientas para el enfoque y el análisis de la gestión financiera en las organizaciones mipymes, para el personal de gerencia y asistencial

El mundo moderno que utiliza en forma amplia la Gerencia de Proyectos, concluye que la aplicación de las ‘Mejores Prácticas’ ha sido ventajosa y siempre genera mejores y más rápidos resultados. Los proyectos han estado siempre presentes en la humanidad. La Muralla China, La Torre Eiffel y el TAJ Majal son ejemplos fantásticos de esta disciplina. Pero, también en ella tienen cabida los pequeños proyectos que acompañan al interesado en su vida diaria. La adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación de su vivienda o la implementación de una Red de Comunicaciones, constituyen un claro ejemplo de ello.

Compartir una dinámica con expertos en los diferentes elementos que intervienen en la gestión del emprendimiento.

El Diplomado orientan a las entidades hacia las sanas prácticas que permiten minimizar el impacto de los riesgos implícitos en las actividades del mercado financiero, y facilitan la implementación de procesos eficientes en materia de riesgos, basadas en metodologías de reconocido valor técnico, que buscan proteger a las entidades financieras de eventos desfavorables como deterioros de cartera, incumplimientos legales, fallas e inconsistencias en los procesos, carencia de recursos líquidos y pérdidas en sus portafolios de inversión, entre otros, que afecten los resultados de las entidades y su sostenibilidad en el tiempo.

Actualmente, la innovación es uno de los factores principales para lograr crecimientos marginales; sin embargo, en el ejercicio de innovar es esencial para las empresas y personas aprender a no perder el foco en la rentabilidad y la eficiencia, acompañado siempre de una constante cultura de desarrollo y seguimiento de proyectos, gestión del conocimiento y análisis y evaluación financiera. Es así como profesionales y emprendedores deben estar preparados para liderar y gestionar recursos, conocimiento e información que afronten los retos que representan los procesos de innovación en empresas, áreas y procesos.

Teniendo en cuenta las necesidades identificadas en el mercado, la evolución de los estándares internacionales, el desarrollo de certificaciones y las opiniones de profesionales en el área, se ha desarrollado un programa de formación flexible, orientado a apoyar al participante para su capacitación en los temas que requiera, profundizando en una de las tres áreas del Triángulo del Talento® del PMI con las que debe contar un gerente de proyectos y complementando de acuerdo con sus necesidades y sus preferencias.

En el 2003 la Escuela fue la primera institución universitaria del país evaluada y aprobada por el Programa REP como proveedor de capacitación en dirección de proyectos por el Project Management Institute –PMI®–. Es líder en Colombia y en la región en capacitación en proyectos y gerencia de proyectos. Así mismo, ha sido aprobada por el Project Management Institute –PMI®– para otorgar PDU por los cursos que imparte. Así mismo, la Unidad de Proyectos ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas, dirigidos a empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.

La actualización y formación profesional deben ir enfocadas en responder a las necesidades del entorno profesional y a las metodologías que sugieren un impacto positivo en un mundo global. La globalización exige cambios en las organizaciones, el establecimiento de estándares de mayor competitividad, calidad, agilidad en los procesos, creando una tendencia hacia gestionar las actividades por medio de la dirección de proyectos. Es por esto que los profesionales deben buscar fortalecer su perfil para ser más competitivos y estar a la altura de los métodos y técnicas vanguardistas que complementen su formación para dar respuesta a problemas relevantes en cualquier campo aplicado; por esto, deben adquirir los conocimientos, competencias y habilidades de un gerente de proyectos.

Aprenda a utilizar la herramienta Business Model Canvas que le va a ayudar a entender su propio modelo de negocio. La comprensión de su modelo le dará una ventaja significativa al pensar y reflexionar sobre las prácticas empresariales describiendo la interrelación de sus componentes; es una técnica eficaz para visualizar el funcionamiento de las empresas. Hoy en día surgen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse (Osterwalder,2011).

En el marco de su Unidad de Proyectos, cuenta con un grupo de profesores y consultores actualizados, con certificación Project Management Professional(PMP) ®, Portfolio Management Professional (PfMP) ®, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®, PMI Risk Management professional (PMI-RMP)®, Program Management Professional (PgMP) ® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® , que apoyan con su conocimiento y experiencia la realización de este tipo de programas. Ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas a importantes empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.

La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente.

Fortalezca su perfil profesional, certifíquese como PMP®.

Scrum es un marco en el que las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, y entregar de forma creativa productos del mayor valor posible.