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El cambio en las personas, en los clientes, en los proveedores y en las mismas condiciones de competencia han conducido a vendedores, equipos comerciales y a todas las organizaciones a un escenario de múltiples retos. Ya no es suficiente con tener una propuesta de valor adecuada, sino que se hace indispensable la adecuada gestión del talento humano y la gestión del conocimiento para aplicarlo en procesos comerciales.

Actualizar y capacitar a los participantes en los procesos de la distribución física internacional de mercancías mediante la aplicación de herramientas que contribuyan a la competitividad empresarial y a simplificar la red logística.

Transmitir el conocimiento relacionado con la integración del Sistema de Desarrollo Administrativo y el Sistema de Gestión de la Calidad, el cual le permite a todas las entidades del estado, planear, gestionar, evaluar, controlar y mejorar su desempeño bajo criterios de calidad.

Aprender a administrar de manera eficiente un Centro Comercial a través de mejores prácticas operativas, financieras, de mercadeo, legales y de capital humano.

Orientar el uso de herramientas para el enfoque y el análisis de la gestión financiera en las organizaciones mipymes, para el personal de gerencia y asistencial

El mundo moderno que utiliza en forma amplia la Gerencia de Proyectos, concluye que la aplicación de las ‘Mejores Prácticas’ ha sido ventajosa y siempre genera mejores y más rápidos resultados. Los proyectos han estado siempre presentes en la humanidad. La Muralla China, La Torre Eiffel y el TAJ Majal son ejemplos fantásticos de esta disciplina. Pero, también en ella tienen cabida los pequeños proyectos que acompañan al interesado en su vida diaria. La adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación de su vivienda o la implementación de una Red de Comunicaciones, constituyen un claro ejemplo de ello.

La Gerencia de proyectos es una disciplina que en los últimos años ha adquirido una importancia creciente debido a la complejidad y “siniestralidad” de los proyectos emprendidos. Cada dia el mercado requiere soluciones en plazos más cortos, minimizando costos, reduciendo riesgos y aumentando la confianza de los stakeholders.

Este curso aportará a los estudiantes conocimiento de la herramienta E-Trading, buscando cada vez más, un acercamiento al mercado de capitales, de las personas naturales que deseen invertir en el mercado accionario por medio de dicha plataforma administrada por agentes especializados.

Este diplomado está enfocado en formar a los asistentes en el uso de las herramientas de análisis de los diferentes mercados administrados por la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), para que con ellas puedan establecer estrategias eficientes en el manejo portafolios de inversión. También les brindará la formación necesaria para presentar el examen de certificación de operador básico ante el AMV (Autorregulador del Mercado de Valores).

Compartir una dinámica con expertos en los diferentes elementos que intervienen en la gestión del emprendimiento.

“No son las finanzas, ni la estrategia, ni la tecnología, sino el trabajo en equipo el que supone una ventaja competitiva y esencial” Patrick Lencioni. Los directivos en las organizaciones cada día son más conscientes de la importancia del trabajo en equipo y del valor agregado que genera al logro de los resultados. Pero para llegar a ello se ha trabajado desde diferentes metodologías: Equipos de alto desempeño, formación en la fundamentación de trabajo en equipo hasta llegar al coaching para que los equipos se conviertan en Equipos de alto desempeño. Construir un equipo cohesionado requiere un diseño estratégico y también un apoyo asistencial que facilite el aprendizaje colectivo en tiempo real de trabajo.

Dotar a los profesionales responsables de la gestión del riesgo de emergencias y desastres, en empresas públicas y privadas, de las herramientas que les permitan elaborar los planes de gestión del riesgo de emergencias y desastres, de manera técnica y ajustados a los requerimientos legales actuales.

Actualmente y cada vez más rápido las organizaciones migran a estándares altos en competitividad, calidad, agilidad y exigencia, por eso la tendencia es gestionar las actividades empresariales a partir de herramientas poderosas como la gerencia de proyectos. Gestionar proyectos eficientemente proporciona una ventaja competitiva para aquellos profesionales que quieren potenciar su capacidad y generar estrategias ganadoras. El gerente de proyectos que cuenta con competencias y habilidades integrales de gestión, se consolidado como el profesional requerido por las Construir una cultura administración de proyectos mediante la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los stakeholders a través de un proyecto.

Gerencia de Proyectos está diseñado como un programa de fortalecimiento y cualificación de competencias. En este sentido, y tras un proceso de evaluación, el estudiante podrá optar a la certificación de insignias digitales por las competencias adquiridas para el desarrollo del proyecto. En este caso se tendrá en cuenta el desarrollo en los siguientes puntos dirección estratégica de proyectos, alcance, calidad, gestión de costos y finanzas, riesgos, tiempo, stakeholders, impacto social, metodologías ágiles y emprendimiento y viabilidad del negocio y se contará con una insignia digital que certifique la competencia en gerencia de proyectos.

El Diplomado orientan a las entidades hacia las sanas prácticas que permiten minimizar el impacto de los riesgos implícitos en las actividades del mercado financiero, y facilitan la implementación de procesos eficientes en materia de riesgos, basadas en metodologías de reconocido valor técnico, que buscan proteger a las entidades financieras de eventos desfavorables como deterioros de cartera, incumplimientos legales, fallas e inconsistencias en los procesos, carencia de recursos líquidos y pérdidas en sus portafolios de inversión, entre otros, que afecten los resultados de las entidades y su sostenibilidad en el tiempo.

El país y el mundo avanzan a una velocidad acelerada hacia la globalización de la economía, la cultura y todas las esferas del quehacer de la humanidad. Esta situación plantea grandes retos a los países y a las MYPE en cuanto a diversos temas como la generación de empleo, mejora de la competitividad, promoción de las exportaciones y sobre todo el crecimiento del país. Las micro y pequeñas empresas (MYPE) constituyen un 90 % de las empresas del país; aportan un 38.7 % del producto interno bruto (PIB) y generan el 57 % del empleo en Colombia. Según el DANE el índice de mortalidad de las MYPE asciende al 78% cada año.

Cada día es notorio que el concepto de Responsabilidad Social ha venido evolucionando y adquiriendo una gran importancia en el mundo empresarial nacional e internacional convirtiéndose en una exigencia en la gestión de las organizaciones por el impacto positivo de sus operaciones a nivel interno y externo y la creación de confianza entre los clientes , autoridades, socios y comunidad en general. Dada la importancia del tema, en los últimos años la Responsabilidad Social Empresarial se ha integrado como parte fundamental de la Gestión Organizacional más allá de las buenas prácticas, considerando aspectos económicos, sociales y ambientales hacia un desarrollo sustentable. Para ello y aunque de manera voluntaria se ha extendido la aplicación de la norma ISO 26000 – GTC 180

La globalización de los mercados; ha inducido a las empresas a realizar diferentes estrategias para cerrar negocios. De acuerdo con el comportamiento del consumidor actual; se requieren estrategias innovadoras de negociación exitosa, que identifique las expectativas y necesidades de los consumidores actuales, lo cual lleven al profesional a cerrar negocios y crear relaciones con clientes estables a largo plazo. Está actividad sera realizada en la Universidad Autónoma de Occidente, sede San Fernando.

En la actualidad gran parte de las funciones directivas en la empresa son desempeñadas por profesionales formados en disciplinas diferentes a la Administración, para lo cual requieren fortalecer sus capacidades profesionales identificando algunas competencias clave para potenciar su desarrollo gerencial en los negocios. Por lo anterior y considerando la dinámica económica de los mercados que exige una respuesta permanente a las necesidades sociales que van evolucionando, es fundamental que un directivo identifique las alternativas que puede tener para gestionar efectivamente los recursos, procesos y productos de la Empresa y aportar pertinentemente al desarrollo de la Propuesta de Valor de los Negocios.

Es común que las personas y las organizaciones tengan certeza sobre los aportes de la formación en el desarrollo de competencias de sus equipos de trabajo; sin embargo, en muchos casos, se sigue confiando a ciegas en el poder transformador de la educación, porque rara vez se evalúan los aspectos disciplinares asociados con los procesos de formación o entrenamiento de los colaboradores (pedagogía y didáctica), ya que no hacen parte de la labor misional o de las competencias técnicas de las organizaciones.