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El desempeño y competitividad de la organización están estrechamente ligados con el talento y el conocimiento que se generen a partir de procesos formales e informales de gestión del conocimiento y del aprendizaje organizacional. Las personas que lideran esos procesos complejos deben contar con los conceptos y herramientas gerenciales requeridas para impactar los resultados del negocio con base en modelos sólidos de gestión del conocimiento, de capacitación y de aprendizaje al interior de su organización, para convertir el talento en la mayor ventaja competitiva.

Aprende a tomar decisiones difíciles de acuerdo a la ética de tu empresa.

Programas básicos en Administración y Contaduría Internacional

Objetivo Brindar las bases fundamentales de los negocios internacionales y las relaciones Internacionales para la toma de decisiones relativas a los procesos de internacionalización.

Dar a conocer a los estudiantes el rol del administrador en las empresas y cómo el programa de Administración de Empresas del CES contribuye a su formación profesional con liderazgo. El semillero en Administración de Empresas invita a los estudiantes a conocer las funciones y la importancia de la administración en las empresas a través de: Juego Gerencial con Lego Serius Play, Liderazgo con Coaching y Marketing Digital.

Objetivos Desarrollar una comprensión general de la dimensión ética de los negocios para inspirar nuevas formas de concebir la realización de la actividad empresarial. Reconocer el papel del poder y el gobierno dentro de las decisiones y dinámicas que exponen la ética de la empresa. Identificar la relevancia del ser humano dentro de las organizaciones Comprender la naturaleza moral y ética del problema de la corrupción y de las soluciones al mismo. Formular modelos de negocio que incluyan el compromiso ético como una variable constitutivo.

Aprenda a administrar aspectos humanos en sus proyectos

Objetivo Desarrollar habilidades gerenciales que le permita al estudiante direccionar las organizaciones deportivas bajo altos estandares de gestión.

Un Yellow Belt es un hábil implementador de herramientas Lean para aumentar la productividad y calidad de los procesos de las empresas.

El mantenimiento industrial, por su gran incidencia sobre la producción y la productividad de las empresas, constituye uno de los factores clave e idóneo para lograr y mantener mejoras en eficiencia, calidad, reducción de costos y de pérdidas, entre otras, contribuyendo así en la competitividad de las empresas que lo implementan y gestionan dentro del contexto de la excelencia gerencial y empresarial.

Lograr un mejor desempeño empresarial

El pensamiento sistémico permite a las organizaciones observarse y pensarse holísticamnete, para así encaminar sus decisiones acertadamente. Para ello es necesario que las personas desarrollen un pensamiento sistémico y se apoye en tecnologías que le permita así enfrentar los nuevos retos de las organizaciones globales y aporte valor a éstas.

En un mundo cambiante como el actual, las organizaciones que no estén buscando innovar o mejorar sus productos, servicios y procesos, generar nuevas opciones, gestionar el cambio, adelantarse a los requerimientos de sus clientes y a la competencia, re-inventarse permanentemente y poder tener a la empresa vigente en el tiempo, lo cual finalmente redunda en sostenibilidad y todo esto debe estar enmarcado en lograr que la organización alcance los resultados definidos en su estrategia empresarial. Esto además se convierte en el ADN de la organización y el conocimiento que de aquí se genera, unido a la forma propia de hacer las cosas en cada organización, hacen parte del know how que la empresa construye y debe preservarse mediante la inteligencia empresarial.

Analice los conceptos básicos de gestión del riesgo y desastres, su normativa y aplicabilidad en Colombia.

Comprende las ventajas y desventajas en el impacto financiero asociados a contabilidad de coberturas.

Conozca en profundidad lo que son los ODS y cómo gestionarlos.

Como diferenciador en los procesos de negociación internacional, se requiere fortalecer en los empresarios y presidentes las competencias de negociación desde la comprensión de los fenómenos interculturales. Razón por la que es necesario construir desde la comunidad empresarial y académica espacios para la disertación en torno a estas prospectivas.

Entienda los conceptos básicos de la Ingeniería de Confiabilidad y cómo usarlos para gestionar un plan de mantenimiento.

El desempeño de una empresa se mide a partir de sus resultados, los resultados se expresan en indicadores de gestión. Estos evalúan el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidad con sus grupos de interés. El indicador es un elemento o un conjunto de elementos de información contextualizada y significativa en referencia a una preocupación de medida (objetivo a alcanzar, preocupación de gestión, etc.) resultante de la recolección de datos sobre un estado (cuantitativo) o sobre la gestión observable de un fenómeno (cualitativo). Es en este marco en el cual aparece esta capacitación, cualificando el recurso humano para que brinde a las organizaciones un insumo en términos de gestión efectiva.

Capacitar líderes y gerentes con suficientes conocimientos y habilidades que permitan garantizar una exitosa gestión en la administración de propiedad horizontal