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Coaching de Equipos módulo especializado para obtener la Certificación Internacional en Coaching de Equipos. Con este curso obtendrás las herramientas y conocimientos para estimular al equipo y lograr que obtenga autoconocimiento y mejor convivencia, desarrollando relaciones positivas entre sus miembros para conseguir que influyan en los resultados. También les ayudarás a comprender la necesidad de la interdependencia, elemento esencial para optimizar las funciones del grupo y lograr un objetivo compartido.

La transformación empresarial es un proceso profundo, que orienta la organización en una nueva dirección y la lleva a un nivel totalmente diferente de efectividad, en términos de competitividad, eficiencia operativa e innovación. Desde nuestra perspectiva, se enfoca en cómo construir en la práctica ventajas competitivas que generen impactos medibles financieramente.

Por encima de sus funciones de identificador la Marca tiene implícito un compromiso de calidad permanente y una garantía de autenticidad, origen y seguridad. En su aspecto estratégico es un símbolo memorizante que identifica a la empresa y al producto, por otro lado se asocia a los aspectos cualitativos vinculados a lo que simboliza.

Hoy en día, las organizaciones requieren de expertos en análisis comportamental que aporten a los procesos de selección y de mejora del desempeño. A través de esta certificación, fortalecerá su rol convirtiéndose en experto en el análisis del comportamiento, para aplicar dichos conocimientos y práctica en la gestión de selección, desarrollo, retención y motivación de talentos en su organización. Agrega valor visible y medible a su empresa y/o organización alineando los programas de gestión de personas a los objetivos estratégicos. El programa es dinámico, permitiendo que pueda poner en práctica de forma inmediata los conceptos aprendidos.

Los resultados superiores de las personas en el trabajo, dependen, en gran medida de un modelo robusto y eficaz de gestión y evaluación del desempeño que establezca claras expectativas sobre los logros a obtener y retroalimente de forma permanente las prácticas de trabajo. Los líderes son esenciales en el funcionamiento del modelo de gestión del desempeño. Éste programa desarrolla capacidades en ellos para fortalecer su tarea de guiar el trabajo y los esfuerzos profesionales de los integrantes de sus equipos de trabajo.

Este curso aportará a los estudiantes conocimiento de la herramienta E-Trading, buscando cada vez más, un acercamiento al mercado de capitales, de las personas naturales que deseen invertir en el mercado accionario por medio de dicha plataforma administrada por agentes especializados.

El escenario económico de hoy en día es tan dinámico, que las compañías para lograr sostenerse de manera exitosa deben estar preparadas para tomar buenas decisiones de una manera rápida. Por lo cual, es necesario que utilicen modelos (que se extraen de bases de datos) que permiten predecir (lo que ocurrirá en el futuro) o estimar (lo que no sabemos) para apoyar decisiones complejas y críticas de un negocio. En este sentido, la analítica de datos y el Business Analytics se convierten en una herramienta crucial para orientar las operaciones del negocio hacia el logro de objetivos estratégicos en cualquier compañía.

Los cambios frecuentes en materia laboral y de seguridad obligan a las empresas a mantenerse actualizadas respecto a la normatividad del entorno laboral. Por consiguiente, se hace necesario que las organizaciones desarrollen competencias y adquirieran dominios sobre los aspectos legales y prácticos relacionados con la gestión laboral, liquidación de nómina, prestaciones sociales e indemnizaciones, con el fin de garantizar el cumplimiento de la normatividad establecida y evitar riesgos laborales a futuro.

La responsabilidad que se tiene en el área de Gestión Humana en relación con asegurar el talento requerido por la estrategia del negocio, hace imperativo que en todas las acciones de desarrollo del talento se genere impacto y se mida el efecto de las nuevas competencias desarrolladas en los resultados organizacionales. Se trata de pasar de medir y tener indicadores de proceso o esfuerzo, a medir y tener indicadores de impacto o resultado. Ese es el desafío.

Con el ánimo de responder a las exigencias derivadas de un panorama global complejo, la Organización Mundial de Aduanas - OMA adoptó el "Marco Normativo para Asegurar y Facilitar el Comercio Global". Dentro de este marco, se crea la figura de "Operador Económico Autorizado OEA". Colombia como país miembro de la OMA, suscribió una carta de adhesión al mencionado Marco y decidió adoptar la figura de OEA mediante Decreto número 3568 de 2011, estableciendo así las obligaciones y requisitos que deben cumplir las organizaciones que deseen contar con esta autorización.

El concepto de calidad hace referencia al cumplimiento de los requisitos establecidos para un bien o un servicio. Sin embargo todos los procesos están influenciados por causas de variabilidad que conllevan al cumplimento total de esos requisitos establecidos. El control estadístico de calidad es un conjunto de herramientas basadas en conceptos estadísticos que permiten identificar, evaluar y mejorar los procesos de variación y por lo tanto el nivel de cumplimento de los requisitos en las organizaciones.

El Enfoque del Marco Lógico -EML- (Logical Framework Approach), es una de las metodologías de diseño y planificación de proyectos más difundidas en el mundo. Proporciona herramientas prácticas para analizar y organizar la información crítica de los proyectos de manera muy estructurada pero muy sencilla, facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos en términos de la obtención de objetivos, identificación de los grupos beneficiarios y pretende facilitar la participación y la comunicación entre las partes.

El Coaching es un proceso metodológico que tiene como objetivo apoyar a personas, organizaciones y equipos de trabajo a obtener resultados extraordinarios. En el Coaching nos enfocamos a los resultados, soluciones, donde lo importante son las acciones que llevamos a cabo para conseguir lo que queremos. En consecuencia, genera compromiso y acción en las metas personales, profesionales, educativas y empresariales.

Los resultados superiores de las personas en el trabajo, dependen, en gran medida de un modelo robusto y eficaz de gestión y evaluación del desempeño que establezca claras expectativas sobre los logros a obtener y retroalimente de forma permanente las prácticas de trabajo. Los líderes son esenciales en el funcionamiento del modelo de gestión del desempeño. Éste programa desarrolla capacidades en ellos para fortalecer su tarea de guiar el trabajo y los esfuerzos profesionales de los integrantes de sus equipos de trabajo.

En la actualidad, cualquiera que sea el área de conocimiento de un profesional o en la que se desempeñe, es necesario dentro de su integralidad tener conocimientos que le permitan formular y evaluar un proyecto y tener los conceptos financieros básicos que le permita tomar mejores decisiones de inversión, de financiación y de operación, además de la generación de valor en el proyecto.

Las organizaciones de hoy requieren aumentar su eficacia y eficiencia en la gestión de diferentes aspectos, por el cual se requiere la aplicación de la gestión de la calidad, gestión con el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo, para ello, necesita la formación de auditores internos HSEQ y que mejor estrategia que la formación desde la etapa universitaria, para que cuando sean profesionales brinden apoyo para la entrega de información a la alta dirección de los desempeños de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y de seguridad y salud en el trabajo, generando profesionales con pensamiento al mejoramiento continuo en las organizaciones y en su vida diaria.

La gestión emocional y la generación de un ambiente laboral y social que propicie desempeños excepcionales y el clima laboral adecuado para gestionar eficazmente los conflictos, son una ventaja competitiva para las organizaciones e instituciones en estos tiempos; ya que al tener un equipo de trabajo que se autogestione y trabaje por tener relaciones armónicas permite que los procesos se vuelvan más dinámicos, ágiles y orientados al mejoramiento. Adicionalmente el entorno de educación, laboral y social del país invita a desarrollar competencias orientadas a la inclusión y trabajo con otros donde se potencialicen los objetivos en común y la generación de acuerdos que sean sostenibles y benéficos para todos.

Las nuevas exigencias de carácter obligatorio a las que están sometidas las construcciones de tipo residencial y comercial sujetas a la legislación de propiedad horizontal hace imperativo la comprensión y la correcta aplicación de los conceptos involucrados en el Reglamento de Instalaciones de Telecomunicaciones, RITEL, para lo cual se debe acreditar un mínimo de 35 horas de capacitación en relación al RITEL para demostrar la competencia.

Los programas de capacitación y desarrollo al interior de las organizaciones requieren procesos cada vez más efectivos en el logro de resultados y mejoras que puedan verse reflejadas al interior de la empresa. De igual forma según las retroalimentaciones de gerentes y áreas de gestión humana, el gran desafío de los próximos años es dinamizar los programas de formación para que las personas puedan desarrollar habilidades totalmente prácticas y se sienta motivado para generar el retorno de inversión requerido. Es indispensable lograr adquirir herramientas didácticas que permitan unir los modelos de gestión por competencias, el aprendizaje experiencial y los estímulos conversacionales para así generar mayor impacto en los procesos y los resultados de los colaboradores.

Los programas de capacitación y desarrollo al interior de las organizaciones requieren procesos cada vez más efectivos en el logro de resultados y mejoras que puedan verse reflejadas al interior de la empresa. De igual forma según las retroalimentaciones de gerentes y áreas de gestión humana, el gran desafío de los próximos años es dinamizar los programas de formación para que las personas puedan desarrollar habilidades totalmente prácticas y se sienta motivado para generar el retorno de inversión requerido. Es indispensable lograr adquirir herramientas didácticas que permitan unir los modelos de gestión por competencias, el aprendizaje experiencial y los estímulos conversacionales para así generar mayor impacto en los procesos y los resultados de los colaboradores.