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En el marco del convenio internacional firmado entre la UAO y la escuela de negocios digital The Valley, se ofrece el curso "Incluir nombre del curso" con una beca equivalente al 72% del valor total de la matrícula. Pasa a ser un experto en implantación de una organización “agile” con todo lo que ello supone: cambio de mindset de la dirección y los equipos, nuevas metodologías de trabajo que consigan el aprendizaje continuo y la agilidad para competir en el mercado, y el desarrollo de un nuevo modelo organizativo más líquido, adaptativo y flexible ante un entorno de cambio constante.

Aprenda a utilizar la herramienta Business Model Canvas que le va a ayudar a entender su propio modelo de negocio. La comprensión de su modelo le dará una ventaja significativa al pensar y reflexionar sobre las prácticas empresariales describiendo la interrelación de sus componentes; es una técnica eficaz para visualizar el funcionamiento de las empresas. Hoy en día surgen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse (Osterwalder,2011).

En el marco del convenio internacional firmado entre la UAO y la escuela de negocios digital The Valley, se ofrece el curso "Incluir nombre del curso" con una beca equivalente al 70% del valor total de la matrícula. Conviértete en un estratega del marketing digital omnicanal capaz de diseñar campañas inteligentes que integran el inbound con el outbound eficazmente. Serás la pieza clave para generar negocio explotando todos los canales digitales disponibles.

El liderazgo es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos propuestos por medio del cambio; constituye un apoyo para coordinar las actividades de los miembros de un equipo de modo que puedan alcanzar lo que se propongan. Así mismo, el liderazgo es el conjunto de características atribuidas a quienes, según se percibe, utilizan esa influencia con éxito. La influencia, un elemento común desde ambas perspectivas, es la habilidad de afectar las percepciones, creencias, actitudes, motivación o conductas de otros.

En el marco de su Unidad de Proyectos, cuenta con un grupo de profesores y consultores actualizados, con certificación Project Management Professional(PMP) ®, Portfolio Management Professional (PfMP) ®, PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®, PMI Risk Management professional (PMI-RMP)®, Program Management Professional (PgMP) ® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® , que apoyan con su conocimiento y experiencia la realización de este tipo de programas. Ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas a importantes empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.

La adecuada previsión de las ventas reduce los riesgos de las decisiones que se toman en las compañías, en este curso se tratan y aplican técnicas para desarrollar estos procesos de forma que permitan alcanzar los objetivos organizacionales

Adquirir conocimientos sobre el manejo de la hoja electrónica Excel específicamente en formulación, funciones y bases de datos en Excel, así como la presentación de informes con tablas dinámicas y Macros.

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La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente.

Fortalezca su perfil profesional, certifíquese como PMP®.

Si tu cargo en la organización en la que te desempeñas involucra la toma de decisiones sobre estrategias de mercadeo, ventas o comunicación, este diplomado es para ti. Te ayudaremos a:

Scrum es un marco en el que las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, y entregar de forma creativa productos del mayor valor posible.

En la actualidad, en los proyectos complejos a menudo participan organizaciones que trabajan juntas de forma asociada o mediante acuerdos contractuales para lograr los objetivos. PRINCE2® les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellas y con los proveedores externos. También les permite centrarse en el Business Case, lo que proporciona un mecanismo para definir aquello que el proyecto trata de lograr y las razones y la justificación comercial

Anticiparse y aprender del pasado le permitirá obtener resultados predecibles.

Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene un comienzo y un fin definido y es una actividad única pues el producto o servicio resultante tiene una forma clara de distinguirse de todos los otros productos o servicios realizados por la organización. Un proyecto es realizado por una empresa para dar respuesta a su plan estratégico y responde a necesidades estratégicas muy definidas de las empresas. Los proyectos son las herramientas que la compañía usará para implementar estos objetivos estratégicos, que luego pasan a ser operaciones de la compañía.

Domine la mentalidad ágil y aprenda sobre los conceptos y herramientas clave y más importantes de la gestión ágil de proyectos

Conoce cómo desarrollar y gestionar proyectos de construcción sostenibles con metodología Building Information Modeling (BIM)

La competitividad y las dinámicas del mercado hacen que las compañías ajusten de forma continua sus estructuras organizacionales para responder con eficiencia y eficacia a los retos del día a día. Este dinamismo impacta, directamente, la forma como se planea la remuneración en las organizaciones, dado que deben transformarse para poder adaptarse y generar valor a la misma en los mercados cambiantes de hoy. El programa ofrece a los participantes una visión holista de cómo una estrategia de remuneración puede apoyar, efectivamente, en la consecución de los resultados operacionales, y cómo se genera valor tangible e impacto positivo a las organizaciones y a sus colaboradores, a través de la identificación de los diferentes modelos de compensación, beneficios, movilidad y el conocimiento de l

El término de Metodologías ágiles y su aplicación al desarrollo de proyectos de innovación proviene de la industria del software, pero se ha extendido a todos los sectores que desarrollan innovación. La característica principal es que se requiere de rapidez y flexibilidad.