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El mundo moderno que utiliza en forma amplia la Gerencia de Proyectos, concluye que la aplicación de las ‘Mejores Prácticas’ ha sido ventajosa y siempre genera mejores y más rápidos resultados. Los proyectos han estado siempre presentes en la humanidad. La Muralla China, La Torre Eiffel y el TAJ Majal son ejemplos fantásticos de esta disciplina. Pero, también en ella tienen cabida los pequeños proyectos que acompañan al interesado en su vida diaria. La adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación de su vivienda o la implementación de una Red de Comunicaciones, constituyen un claro ejemplo de ello.

La Gerencia de proyectos es una disciplina que en los últimos años ha adquirido una importancia creciente debido a la complejidad y “siniestralidad” de los proyectos emprendidos. Cada dia el mercado requiere soluciones en plazos más cortos, minimizando costos, reduciendo riesgos y aumentando la confianza de los stakeholders.

Compartir una dinámica con expertos en los diferentes elementos que intervienen en la gestión del emprendimiento.

“No son las finanzas, ni la estrategia, ni la tecnología, sino el trabajo en equipo el que supone una ventaja competitiva y esencial” Patrick Lencioni. Los directivos en las organizaciones cada día son más conscientes de la importancia del trabajo en equipo y del valor agregado que genera al logro de los resultados. Pero para llegar a ello se ha trabajado desde diferentes metodologías: Equipos de alto desempeño, formación en la fundamentación de trabajo en equipo hasta llegar al coaching para que los equipos se conviertan en Equipos de alto desempeño. Construir un equipo cohesionado requiere un diseño estratégico y también un apoyo asistencial que facilite el aprendizaje colectivo en tiempo real de trabajo.

Actualmente y cada vez más rápido las organizaciones migran a estándares altos en competitividad, calidad, agilidad y exigencia, por eso la tendencia es gestionar las actividades empresariales a partir de herramientas poderosas como la gerencia de proyectos. Gestionar proyectos eficientemente proporciona una ventaja competitiva para aquellos profesionales que quieren potenciar su capacidad y generar estrategias ganadoras. El gerente de proyectos que cuenta con competencias y habilidades integrales de gestión, se consolidado como el profesional requerido por las Construir una cultura administración de proyectos mediante la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los stakeholders a través de un proyecto.

Gerencia de Proyectos está diseñado como un programa de fortalecimiento y cualificación de competencias. En este sentido, y tras un proceso de evaluación, el estudiante podrá optar a la certificación de insignias digitales por las competencias adquiridas para el desarrollo del proyecto. En este caso se tendrá en cuenta el desarrollo en los siguientes puntos dirección estratégica de proyectos, alcance, calidad, gestión de costos y finanzas, riesgos, tiempo, stakeholders, impacto social, metodologías ágiles y emprendimiento y viabilidad del negocio y se contará con una insignia digital que certifique la competencia en gerencia de proyectos.

El Diplomado orientan a las entidades hacia las sanas prácticas que permiten minimizar el impacto de los riesgos implícitos en las actividades del mercado financiero, y facilitan la implementación de procesos eficientes en materia de riesgos, basadas en metodologías de reconocido valor técnico, que buscan proteger a las entidades financieras de eventos desfavorables como deterioros de cartera, incumplimientos legales, fallas e inconsistencias en los procesos, carencia de recursos líquidos y pérdidas en sus portafolios de inversión, entre otros, que afecten los resultados de las entidades y su sostenibilidad en el tiempo.

Generar en los participantes las competencias fundamentales para gerenciar y gestionar los sistemas integrales en calidad, ambiente, seguridad y salud en el trabajo en las empresas. Formar auditores internos integrales, con base en los lineamientos de la norma ISO 19011:2018.

El país y el mundo avanzan a una velocidad acelerada hacia la globalización de la economía, la cultura y todas las esferas del quehacer de la humanidad. Esta situación plantea grandes retos a los países y a las MYPE en cuanto a diversos temas como la generación de empleo, mejora de la competitividad, promoción de las exportaciones y sobre todo el crecimiento del país. Las micro y pequeñas empresas (MYPE) constituyen un 90 % de las empresas del país; aportan un 38.7 % del producto interno bruto (PIB) y generan el 57 % del empleo en Colombia. Según el DANE el índice de mortalidad de las MYPE asciende al 78% cada año.

Actualmente, la innovación es uno de los factores principales para lograr crecimientos marginales; sin embargo, en el ejercicio de innovar es esencial para las empresas y personas aprender a no perder el foco en la rentabilidad y la eficiencia, acompañado siempre de una constante cultura de desarrollo y seguimiento de proyectos, gestión del conocimiento y análisis y evaluación financiera. Es así como profesionales y emprendedores deben estar preparados para liderar y gestionar recursos, conocimiento e información que afronten los retos que representan los procesos de innovación en empresas, áreas y procesos.

Teniendo en cuenta las necesidades identificadas en el mercado, la evolución de los estándares internacionales, el desarrollo de certificaciones y las opiniones de profesionales en el área, se ha desarrollado un programa de formación flexible, orientado a apoyar al participante para su capacitación en los temas que requiera, profundizando en una de las tres áreas del Triángulo del Talento® del PMI con las que debe contar un gerente de proyectos y complementando de acuerdo con sus necesidades y sus preferencias.

En el 2003 la Escuela fue la primera institución universitaria del país evaluada y aprobada por el Programa REP como proveedor de capacitación en dirección de proyectos por el Project Management Institute –PMI®–. Es líder en Colombia y en la región en capacitación en proyectos y gerencia de proyectos. Así mismo, ha sido aprobada por el Project Management Institute –PMI®– para otorgar PDU por los cursos que imparte. Así mismo, la Unidad de Proyectos ha llevado a cabo un significativo número de programas de capacitación en estas áreas, dirigidos a empresas de los sectores público y privado, de carácter nacional e internacional.

Objetivo Generar capacidades para la formulación y evaluación de proyectos de inversión innovadores, a partir del uso y aprovechamiento de herramientas tecnológicas y financieras modernas para la aplicación eficaz.

Objetivo: Implementar un plan de negocios verde inclusivo y sostenible

Los nuevos cambios a nivel laboral exigen que las organizaciones privilegien el conocimiento y se preparen. El seminario en Derecho laboral y seguridad social ofrece una formación avanzada en los conocimientos jurídicos relevantes, y propone el estudio teórico y práctico del derecho laboral y la seguridad social para enfrentar las nuevas condiciones laborales propias de la cuarta revolución industrial, en la que la fuerza laboral es más digital, diversa, global y eficiente.

Es el momento de aprovechar el incremento en ventas que se están ocasionando por los canales digitales y sobre todo por aquellas tiendas virtuales que han implementado la funcionalidad de e-commerce. Montar un sitio web con ésta característica incrementa notablemente las ventas sin necesidad de tener conocimientos avanzados en programación web

Este Seminario se enfoca en dar a conocer las diferentes herramientas para la toma de decisiones de inversión en el mercado de capitales, permitiendo a los participantes establecer su propia estrategia de inversión para el portafolio propio o de instituciones financieras.

El Neuromarketing se establece como herramienta de investigación a través de la fusión de distintas ciencias, técnicas y artes cuyo objetivo es el alcanzar la mente del mercado de manera más eficiente, éste seminario busca dar los elementos básicos para el entendimiento de ésta tendencia y despertar el uso e interés por parte de las empresas de su valioso aporte y potencialidades. Éste seminario tiene como contenido el estudio de los procesos cerebrales en lo relacionado con la toma de decisiones de las personas en los procesos del marketing tradicional (inteligencia de mercado, diseño de productos y servicios, precios, comunicaciones, branding, posicionamiento, targeting, canales y ventas). Lo que nos permite comprender la toma de decisiones del consumidor. Se orienta a que los participa

En épocas de crisis se presentan retos y oportunidades para las cuales es necesario generar ideas que se materialicen. Se trata de pasar de las ideas a los proyectos, sin embargo, no siempre contamos con metodologías e instrumentos que nos permitan desarrollar la creatividad para formularlos con agilidad y rigurosidad.

objetivo : Apropiar las herramientas G Suite ofrecidas por la plataforma de Google, como medio de trabajo colaborativo.