Cursos - Alta Gerencia y Liderazgo

El poder de la administración de proyectos con Earned Value Management (EVM) La gestión del valor ganado es una metodología para el control de proyectos que permite, a partir de la definición de una línea base en la que se integran el alcance, el cronograma y los costos estimados del proyecto, medir el desempeño en estas tres dimensiones de una forma relativamente sencilla, y facilita la toma de decisiones en pro del logro de los objetivos del proyecto en las mejores condiciones posibles.

Teniendo en cuenta las características y exigencias del entorno, las organizaciones requieres para sus líderes un entrenamiento que les permita mayor capacidad de relacionamiento y empatía en sus funciones, evolucionar y tener gran capacidad de reacción que permita superar sus expectativas frente a sus labores de liderazgo.

Pasa a ser un experto en implantación de una organización “agile” con todo lo que ello supone: cambio de mindset de la dirección y los equipos, nuevas metodologías de trabajo que consigan el aprendizaje continuo y la agilidad para competir en el mercado, y el desarrollo de un nuevo modelo organizativo más líquido, adaptativo y flexible ante un entorno de cambio constante.

En el marco del convenio internacional firmado entre la UAO y la escuela de negocios digital The Valley, se ofrece el curso "Incluir nombre del curso" con una beca equivalente al 72% del valor total de la matrícula. Para conocer más sobre el convenio ingresa al siguiente link https://www.uao.edu.co/comunicacion-y-ciencias-sociales/experto-internacional-conocimiento-digital Pasa a ser un experto en implantación de una organización “agile” con todo lo que ello supone: cambio de mindset de la dirección y los equipos, nuevas metodologías de trabajo que consigan el aprendizaje continuo y la agilidad para competir en el mercado, y el desarrollo de un nuevo modelo organizativo más líquido, adaptativo y flexible ante un entorno de cambio constante.

Anticiparse y aprender del pasado le permitirá obtener resultados predecibles. Debido a que los proyectos por naturaleza son inciertos, únicos, restringidos en múltiples aspectos, elaborados de manera progresiva, requieren administrar los eventos que puedan surgir en la incertidumbre de una manera sistemática, estructurada, consciente y basada en la gestión del conocimiento, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos. Por lo anterior, la gerencia de riesgos es inherente a la naturaleza de la gestión de los proyectos y debe estar presente durante todo el ciclo de vida, desde la formulación hasta el cierre.

Desigh Thinking se define como un método, una herramienta o una técnica: realmente es un estado mental, una forma de ser y actuar desde un punto de vista creativo. Para la mejora o incubación de productos y servicios es necesaria y pertinente la gestión y generación de nuevas ideas, mediante el seguimiento de metodologías de vanguardia validadas a escala mundial, con el propósito de hallar soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades de los usuarios y clientes.

Lograr un entendimiento amplio y detallado de los conceptos claves, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y las responsabilidades profesionales en la gerencia de proyectos propuestas por el Project Management Institute (PMI) en el (PMBOK® Guide) 5a edición.

El liderazgo de una organización debe nacer del liderazgo personal. Vivir una vida significativa fue la meta que el Dr. Goldratt decidió tener. Para hacerlo, construyó una serie de recursossimples y robustas para que las personas que quisieran aplicarlos también lograran pensar como científicos y alcanzar sus resultados. Este programa presentará los instrumentos necesarios para que las personas puedan convertirse en líderes científicos y tener una vida significativa.

Hoy en día las organizaciones compiten en un entorno cada vez más complejo, ambiguo e incierto debido a las disrupciones tecnológicas y la industria 4.0 que están obligando a repensar los modelos de negocios actuales para atender un mercado de usuarios que demanda necesidades personalizadas y con una tendencia omnicanal en sus compras. Debido a lo anterior, el curso de gestión de cambio permite desarrollar competencias en las organizaciones y sus colaboradores que trabajen en ella, para prepararse continuamente frente al cambio y reaccionar de forma rápida y efectiva ante las amenazas y riesgos que puedan afectar su negocio, como también desarrollar nuevas capacidades para transformarse y aprovechar nuevas oportunidades.

El curso de liderazgo en cultura de innovación persigue que los estudiantes desarrollen las habilidades para liderar el proceso de crear cambios que agreguen valor no sólo en los productos y servicios, sino también en los procesos y en todas las áreas funcionales del negocio. Los conocimientos adquiridos durante el curso permitirán al estudiante conocer las técnicas y herramientas para crear un cambio en la cultura empresarial adoptando metodologías fáciles de entender y replicar para identificar oportunidades, crear ideas, seleccionar las mejores ideas que se alinean a la estrategia de la empresa y finalmente estructurar y ejecutar proyectos que impacten positivamente tanto a la empresa como a sus clientes y colaboradores.

El estudio ¿Para qué se lee y escribe en la universidad colombiana?(El Tiempo, agosto 13 de 2012), financiado por Colciencias y coordinado por las universidades Javeriana y del Valle, se llevó a cabo con el propósito de determinar de qué manera las políticas de lectura y escritura de las instituciones influyen en el desempeño de los universitarios en estas áreas. En otras palabras: qué hacen los docentes para que sus estudiantes ni lean ni escriban bien.

Conocer y poner en práctica técnicas de coolhunting para realizar reportes de tendencias locales. Aprender metodologías de análisis de tendencias locales y globales. Reconocer y ejercitar el uso de fuentes principales de tendencias y noticias de innovación dentro del marco real de un proyecto o negocio. Poner en práctica metodologías para la aplicabilidad del coolhunting en procesos de innovación tanto en el contexto de autor como en el nivel empresarial. Crear un proyecto de innovación propio, contemplando los distintos campos de aplicabilidad de insights a partir de insumos de conocimiento e inspiración de tendencias.

Entender en qué consiste el branding, más allá de la imagen corporativa. • Conocer los referentes más importantes en la materia. • Entender los valores de los diferentes elementos propios de una marca. • Conocer la estructura de un proyecto de branding desde la idea hasta los puntos de contacto

Aprender y poner en práctica las principales estrategias de negociación para obtener resultados exitosos. Los participantes a través de conferencias, simulaciones y discusiones aplicarán a la vida diaria la importancia de planear estratégicamente una negociación.

Se ha demostrado ampliamente que buena parte de los fracasos del desarrollo y la ejecución de los proyectos está relacionada con la carencia o debilidad de su ejercicio gerencial. Por lo tanto, gerenciar los proyectos con lineamientos de reconocimiento internacional apropiados y modernos, como los del Project Management Institute (PMI), constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como para lograr los objetivos empresariales.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de: Conocer las herramientas para el desarrollo e implementación de un programa de cumplimiento y ética corporativo. Entender la visión de riesgo para un profesional de cumplimiento. Aprender los elementos de un gobierno corporativo exitoso. Conocer el marco normativo nacional e internacional anticorrupción. Ampliar la perspectiva de las políticas de privacidad en el manejo de la información personal. Reflexionar sobre los procesos y actividades comerciales locales e internacionales que generan riesgos para las compañías: o Lavado de activos o Financiación del terrorismo. Conocer el marco normativo de competencia. Apropiar los procedimientos necesarios para enfrentar los múltiples retos de la corrupción en los contextos que inv

Pensar estratégicamente, implica conocer integralmente la organización, su clima y el entorno para construir perspectiva y una visión de alineamiento directivo en relación con el rumbo que debe seguir la empresa, como un sistema inteligente de adaptación al cambio. La Gerencia Estratégica, reúne además de una visión sistémica de la organización, las competencias y habilidades de los gerentes para comprender y enfrentar la complejidad del entorno y reconocer que es posible desarrollar la capacidad para “predecir” (ponderar futuros) y aplicar una lógica basada en la abducción (discernir sobre una probable ocurrencia).

EL “Coaching” ha tenido un desarrollo autónomo, se funda en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción como la capacidad de aprendizaje de las personas no es lineal ni homogénea, sino discontinua. Es un método formativo que promueve el desarrollo personal y gerencial, es un comportamiento de liderazgo que influencia a los colaboradores de tal manera que el continuo compromiso y capacidad conduzcan consistentemente a un óptimo desempeño y un óptimo resultado. Desde esta perspectiva adquiere la dimensión de una importante herramienta para los gerentes y directores de una organización. Consiste en el desarrollo de habilidades y capacidades específicas de aquellos que lideran las empresas, con el objetivo de facilitar el aprendizaje, proveer recursos, guiando y apoyando a sus cola

Analice cómo el gobierno y demás organizaciones pueden junto al sector privado generar mayor valor social y ambiental

La importancia de la innovación radica en lograr capacidades para que las personas puedan adaptarse rápidamente a los cambios globales y condiciones del mercado, permitiendo crear oportunidades en épocas de crisis y generado valor tanto en los productos y servicios como a nivel de procesos internos de las empresas. Este curso permite comprender y aplicar metodologías ágiles de innovación que facilitan el proceso y acortan el tiempo.