GERENCIA DE PROYECTOS
(diplomados)
Área: Administración y Negocios
Centro: Pontificia Universidad Javeriana
Modalidad: Presencial
Lugar: Bogotá D.C
Precio: $ 4.590.000
Tipo: diplomados
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GERENCIA DE PROYECTOS
Publicado el: 11-04-2019
Introducción:
Actualmente y cada vez más rápido las organizaciones migran a estándares altos en competitividad, calidad, agilidad y exigencia, por eso la tendencia es gestionar las actividades empresariales a partir de herramientas poderosas como la gerencia de proyectos. Gestionar proyectos eficientemente proporciona una ventaja competitiva para aquellos profesionales que quieren potenciar su capacidad y generar estrategias ganadoras. El gerente de proyectos que cuenta con competencias y habilidades integrales de gestión, se consolidado como el profesional requerido por las Construir una cultura administración de proyectos mediante la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los stakeholders a través de un proyecto.
¿En qué consiste?
Módulo I: Dirección Estratégica de Proyectos:
Conceptos Básicos del Entorno de Proyecto.
La dimensión de los proyectos.
Que es un proyecto e importancia de la gerencia de proyectos.
Áreas de conocimiento en la gerencia de proyectos.
Contexto y ambiente en el que operan los proyectos.
Gestión de la integración del proyecto.
Módulo II: Gestión del Alcance del Proyecto.
Que es la gestión del alcance del proyecto.
Procesos de la gestión del alcance del proyecto.
Project Charter.
Taller: Planeación Estratégica y Gestión del Alcance del Proyecto: 3 Horas.
Módulo III: Gestión Cronograma del Proyecto.
El tiempo y su gestión.
Estimación de actividades.
Seguimiento y control del cronograma.
Taller: Gestión Cronograma del Proyecto: 6 Horas.
Módulo IV: Gestión de los Costos del Proyecto y Financiera
Gestión financiera del proyecto.
Estimación costos y presupuestos.
Evaluación financiera de proyectos.
Valor ganado.
Indicadores de seguimiento.
Taller: Gestión de Costos del Proyecto y Caso de Negocio: 6 Horas.
Módulo V: Gestión de la Calidad del Proyecto.
Calidad y gerencia de proyectos.
Procesos de calidad.
Taller: Gestión de la Calidad del Proyecto: 3 Horas.
Módulo VI: Gestión de los Riesgos del Proyecto.
Gestión de los riesgos del proyecto.
Fundamentos de riesgos: Niveles de riesgos.
Gestión de los riesgos: Procesos.
Taller: Gestión de los Riesgos del Proyecto: 3 horas.
Módulo VII: los Proyectos y su Impacto Social.
Que es el impacto social.
Evaluar y gestionar impacto social.
Variables para definir el impacto social.
Evaluación del impacto social: fases y tareas.
Taller: Impacto Social del Proyecto: 6 horas.
Módulo VIII: Gestión de los Recursos del Proyecto.
Gestión del cambio.
El equipo del proyecto.
Gestión de los recursos del proyecto.
Taller: Gestión de los Recursos del Proyecto: 3 Horas.
Módulo IX: Gestión de las Comunicaciones y Stakeholders del Proyecto.
El rol del director de proyectos.
Gestión de las comunicaciones del proyecto.
Gestión de los Stakeholders del proyecto.
Negociación y resolución de conflictos.
Taller: Gestión de las Comunicaciones y Stakeholders del Proyecto: 6 Horas.
Módulo X: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
La gerencia de las adquisiciones
Los procesos de la gestión de las adquisiciones del proyecto.
Taller: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: 3 Horas.
Módulo XI: Metodologías Ágiles.
Cambiando el observador.
Introducción a metodologías ágiles.
Fundamentos Scrum.
Taller: Aplicación de Metodologías Ágiles al Proyecto: 3 Horas.
Módulo XII: Emprendimiento y Viabilidad de Negocios.
Emprendimiento y ecosistema.
Modelo un negocio.
Taller: Modelo de Negocios: 6 Horas.
Taller Final: Presentación De Proyectos: 3 Horas.
Asesorías a Proyectos
Duración: 15 horas
Las asesorías consideran:
Trabajo autónomo del participante y los grupos en el marco del desarrollo de los proyectos.
Asesoría de experto que guía y acompaña al grupo del proyecto para aplicación de conocimientos, técnicas y herramientas.
Evaluación para la emisión y reconocimiento por insignias que otorga la Universidad.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a
Es un programa 100% teórico- práctico, que a partir de sesiones participativas y experienciales promueven en el participante la apropiación fluida de conocimientos y competencias.
Durante el desarrollo de los diferentes módulos, se construyen proyectos aplicando conocimientos, técnicas, herramientas y competencias claves para la gestión de proyectos. Se desarrollan diversos talleres de aplicación que consideran saberes y metodologías de desarrollo humano y técnico. Adicionalmente, se cuenta con asesorías permanentes de expertos que guían y garantizan el proceso de aprendizaje.
Horario: Lunes a jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Duración: 144 horas.